Управління персоналом

Мета вивчення дисципліни: формування теоретичних і прикладних знань у галузі управління персоналом організацій різноманітних форм власності, що функціонують у сфері економіки України.

Завдання: озброїти студентів сучасними знаннями теорії управління людьми у сфері економічної діяльності та практичними навиками впливу на трудову поведінку як колективів працівників, так і окремих виконавців з метою забезпечення ефективної діяльності організації та задоволення результатами праці кожного працівника.

Предмет: процес відтворення й ефективного використання персоналу організації.

Теми, що виносяться на державний іспит:

1. Методологічні аспекти управління персоналом.

2. Стратегія і політика управління персоналом організації.

3. Ресурсне забезпечення управління персоналом.

4. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом.

5. Служба персоналу і кадрове діловодство.

6. Планування та формування персоналу.

7. Розвиток персоналу.

8. Управління процесами руху персоналу.

9. Регулювання трудової діяльності персоналу.

10. Управління робочим часом працівників.

11. Створення сприятливих умов праці.

12. Оцінювання персоналу.

13. Мотивація і стимулювання персоналу.

14. Соціальне партнерство в організації.

15. Ефективність управління персоналом.

Питання до іспиту

1. Система управління персоналом, її призначення та характеристика.

2. Місце управління персоналом в комплексі внутрішньоорганізаційного менеджменту.

3. Основні підсистеми системи управління персоналом та їх характеристика.

4. Принципи побудови системи управління персоналом.

5. Принципи управління персоналом, їх характеристика та призначення.

6. Основні напрямки управління персоналом в організації та їх характеристика.

7. Методи управління персоналом, їх класифікація та зміст.

8. Основні напрямки діяльності сучасної служби управління персоналом.

9. Основний зміст діяльності менеджера з персоналу.

10. Структура персоналу організації.

11. Аналіз чисельності та складу працівників.

12. Завдання та форми розвитку персоналу організації.

13. Професійний розвиток та компетентність персоналу.

14. Зміст і завдання перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу.

15. Служба управління персоналом: її завдання та структура.

16. Трудовий договір, трудовий контракт: особливості укладання, основні положення, особливості.

17. Функції та методи оцінки персоналу організації.

18. Принципи оцінки персоналу та їх взаємозв’язок з мотивацією трудової діяльності.

19. Атестація персоналу та її мотивуюча роль.

20. Соціальна та економічна ефективність управління персоналом.