Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Проверочные тесты по теме 4
1. Специалисты количественного подхода разрабатывали: а) методики анализа технико-экономических показателей предприятия; б) математические модели производственных операций и технологии производства; в) математические модели наиболее часто встречающихся задач управления и использования математических методов для оптимизации управленческих решений. 2. Модель – это: а) прообраз организации; б) макет управления; в) способ отражения реальности. 3. Модель, которая предполагает уменьшенное или увеличенное описание объекта, называется: а) физической, б) аналоговой; в) математической. 4. Концепция целевого управления была предложена: а) Ф. Тейлором в рамках научной школы управления; б) А. Файолем в рамках классической школы управления; в) П. Друкером в рамках эмпирической школы управления; г) нет правильного ответа. 5. Определите порядок этапов процесса моделирования: а) применение модели; б) построение модели; в) постановка цели; г) проверка модели на достоверность; д) обновление модели. 6. Концепция целевого управления заключается: а) в разработке системы конкретных целей для каждого сотрудника организации и организации в целом; б) в постоянном изменении целей организации; в) в формировании благоприятного морально-психологического климата в коллективе; г) в разработке математических моделей, позволяющих описать сложившуюся управленческую ситуацию.
ХАРАКТЕРИСИКА ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ Каждая функция управления носит самостоятельный характер, оказывая определенное, присущее ей воздействие на выполнение задач предприятия в целом Г.Э. Слезингер Люди приходят и уходят, но функции остаются неизменными Г. Черч[4] Вопросы темы 5.1. Сущность и содержание процессного подхода в эволюции управленческой мысли 5.2. Содержание и взаимосвязь основных функций процесса управления 5.3. Характеристика связующих процессов в управлении
Сущность и содержание процессного подхода Date: 2015-08-15; view: 897; Нарушение авторских прав |