Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






О чем думают экономисты. Ни одна из сторон на самом деле не знает, какова степень существующих





ни одна из сторон на самом деле не знает, какова степень существующих

разногласий, «цена резервирования». Это как в модели переговоров Хар-

шаньи-Зельтена при условии неполной информации, где ни одна из сторон

не знает, какова цена резервирования у другого. Оптимальной стратегией в

такой ситуации может быть угроза. Если покупатель посчитает, что продавец

заложил низкую цену резервирования, он сделает предложение по низкой

цене, даже если на самом деле был готов заплатить намного больше. То же

самое касается и продавца. Поэтому конфликт может возникнуть даже если

цены резервирования у обеих сторон будут сопоставимы. Если же этот

конфликт — забастовка, то это плохо, но намного хуже, если это война.

Такого рода модель говорит о том, что конфликт может быть неотвратим,

или что для того, чтобы его избежать, вам необходимо создать определен-

ные институты. Если же с этой точки зрения конфликт действительно не-

избежен, мы должны понять это. Было бы большой ошибкой утверждать,

что война иррациональна.

Харт: Это так же, как сказать, что забастовки иррациональны.

Ауманн: И что расовая дискриминация иррациональна (см. у Эрроу).

Мы рассматриваем все беды мира как иррациональные. Но они не обяза-

тельно должны быть таковыми. И как бы это ни было больно и жестоко,

они могут быть и рациональными. И было бы ошибкой говорить, что война

иррациональна. Если она рациональна и мы это осознаем, то мы таким

образом можем как-то начать решать эту проблему. Если же мы просто от-

несем ее к разряду иррациональных, мы не сможем решить данный во-

прос.

Харт: Точно так же, как в ситуации с забастовками: возможно, един-

ственный способ донести до оппонента, насколько вам важно что-либо —

это развязать войну.

Ауманн: Согласен. Боб Уилсон поднимал это вопрос в своем выступле-

нии на Лекциях памяти Моргенштерна в 1994 г. Это было сразу после

длительной забастовки преподавателей университетов в Израиле.

Харт: В Израиле, к сожалению, мы находимся в состоянии непрекра-

щающихся войн и конфликтов. Один из круглых столов в Центре изучения

рациональности, где собравшиеся могли в весьма неформальной обстанов-

ке обменяться своими идеями, был посвящен как раз теме международных

конфликтов. И вы озвучили там несколько идей, интересных с точки зрения

теории игр.

Ауманн: Одна из них касалась парадокса шантажиста. Энн и Боб долж-

ны разделить между собой 100 долларов США. Это не игра-ультиматум, они

могут обсуждать свои предложения совершенно свободно. И Энн говорит

Бобу: «Я хочу девяносто долларов. Соглашайся или останешься ни с чем.

На меньшую сумму я не согласна». На что Боб ей ответил, что она сошла с

ума, и предложил разделить сумму пополам. На что Энн ответила отказом.

Date: 2015-07-27; view: 326; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию