Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
О чем думают экономисты. Мая из его аппроксимирующей модели
мая из его аппроксимирующей модели. Вот как мы используем теорию изуче- ния, чтобы быть точными в том, что мы подразумеваем под словами «человек, принимающий решение, считает, что его модель — хорошая аппроксимация». Это соревнование между дисконтирующим множителем и темпом усвоения. При дисконтировании имеет смысл стараться быть жестким в отношении вероятных альтернатив, о которых очень трудно что-либо узнать. Эванс и Хонкапохья: Может ли эта модель принятия решений быть пересчитана в байесовских показателях? Сарджент: Это зависит от того, что вы собираетесь делать дальше. Мы показали, что фактически это возможно — вы можете найти приоритет, ис- каженную модель, которая рационализирует выбор человека, принимаю- щего решение. Но спрогнозировать вы не можете — набор неправильных спецификаций, которых опасается агент, слишком велик, и он не скажет или не сможет сказать, каков его приоритет в этом списке. Кстати, Ларе и я создали равновесия с разнородными агентами, где байесовский анализ, основанный на использовании фактических величин, подразумевает, что у агентов, имеющих различные интересы, будут разные «скрученные модели». Сточки зрения эконометриста, занимающегося темой рациональных ожиданий, такие агенты выглядят так, словно у них разные убеждения. Это один из верных способов моделирования разнородности убеждений. Эванс и Хонкапохья: Это одна из разновидностей поведенческой экономики или ограниченной рациональности? Сарджент: Любая теория принятия решений — это разновидность по- веденческой экономики, но не ограниченной рациональности. Человек, принимающий решение, на самом деле умнее, чем агент рациональных ожиданий, поскольку его опасение по поводу неправильной спецификации модели существует где-то вовне. Эванс и Хонкапохья: Некоторая часть вашего описания робастности напоминает проверку. Есть ли здесь какая-то взаимосвязь? Сарджент: Думаю, что есть, но они пока еще полностью не исследованы. Однако уже сформулированы робастные версии динамических проблем оценки, когда человек, принимающий решение, не использует стандартные формулы оценки максимального правдоподобия в отношении своей ап- проксимирующей модели, так как не верит собственной функции правдо- подобия. Поэтому при оценке он искажает свою функцию правдоподобия. Это «скручивание» напоминает то, что получают в результате некоторых проверочных действий, хотя процедура проверки на робастность опреде- ляется более конкретно, и вы можете ответить на ваш вопрос: «А на какой вопрос отвечает проверка?» Эванс и Хонкапохья: Почему Симс раскритиковал вашу работу по робастности? Date: 2015-07-27; view: 429; Нарушение авторских прав |