Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Глава 2.Расчетная часть и определение жизненного цикла проекта. Разработка концепции проекта2.1.В проекте представлены должности и заработная плата каждого сотрудника в руб./час. Рассмотрим список должностей:
2.2. Жизненный цикл проекта (англ. Project Life Cycle) — последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.
В рамках методологии Института управления проектами (англ. Project Management Institute) жизненный цикл проекта имеет 5 фаз: 1. Инициализация(англ. Initialization); 2. Планирование (англ. Planning); 3. Выполнение (англ. Executing); 4. Контроль и мониторинг (англ. Controlling and Monitoring); 5. Завершение (англ. Closing).
2.3. Структура проекта — это организация связей и отношений между ее элементами. Проекты, как правило, имеют иерархическую, переменную структуру,которая формируется применительно к условиям функционирования. К основным задачам структуризации проекта нужно отнести следующие: § разбивка проекта на поддающиеся управлению блоки; § распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации (ресурсами); § точная оценка необходимых затрат — средств, времени и материальных ресурсов; § создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами; § увязка работ по проекту с системой ведения бухгалтерских счетов в компании; § переход от общих не всегда конкретно выражаемых целей к определенным заданиям, выполняемым подразделениями компании; § определение комплексов работ (подрядов). Итак, главной задачей структуризации проекта является определение вещественных компонентов проекта. Это действие подобно разделению книги на главы, земельной площади на участки, компьютерной программы на модули.
|