Введение. Развитие международных рыночных отношений, членство России во Всемирной торговой организации, расширение видов предпринимательства

Развитие международных рыночных отношений, членство России во Всемирной торговой организации, расширение видов предпринимательства, развитие инновационной деятельности, необходимость повышения эффективности деятельности во всех сферах экономики требуют комплексного решения многочисленных задач по управлению экономическим субъектом.

Целью управленческого учета является наиболее эффективное использование ресурсов бизнеса, защита бизнеса от рисков рыночной экономики.

Одна из основных задач системы управленческого учета – донесение информации собственнику бизнеса о реализации стратегии предприятия.

Основными целями данного пособия являются:

1. Рассмотрение основных направлений управленческой деятельности предприятия для определения информации, необходимой руководству для оперативного управления с целью получения финансовой прибыли.

2. Определение механизма перехода от общих организационных целей экономического субъекта к количественной оценке результативных факторов по бизнес-процессам.

3. Изложение методик бюджетного процесса для формирования у специалистов в области управленческого учета знаний, навыков, понимания для подготовки бюджетов с учетом специфики их организации.

Четкое понимание целей создания эффективной управленческой системы в организации является первым шагом на пути ее достижения.

Задача настоящего учебного пособия состоит в том, чтобы помочь специалистам рассмотреть основные направления планирования и контроля в управленческой системе предприятия, выявить механизмы управления основных бизнес- процессов, изучить методику бюджетного процесса в практике финансово-хозяйственной деятельности для принятия эффективных управленческих решений. Большое внимание уделено вопросам совершенствования системы планирования и бюджетирования, выявлены концептуальные, методические и учетные проблемы при постановке и внедрении системы управленческого учета на предприятии. Данное пособие дает краткий анализ самых типичных видов информации для принятия решений в области капитальных вложений с учетом рынка, отрасли и специфики предприятия.

Учебное пособие содержит методическое руководство по внедрению управленческого учета в условиях перехода к Международным стандартам финансовой отчетности в России.

Первая часть включает в себя основные показатели, классификации бухгалтерского управленческого учета для практической реализации стратегии предприятия. Во второй части даны модели управления предприятием, методические рекомендации по построению системы бюджетирования.

Целевой аудиторией данного пособия являются руководители всех уровней, профессиональные бухгалтеры, преподаватели, магистры, студенты и слушатели системы дополнительного профессионального образования.