Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Предприниматель
«Время не ждет!»
· Для людей этого психотипа проблема построения управляющей команды — самая главная. Советы · Создать УК можно только путем делегирования полномочий, так как непосредственное участие Предпринимателя на всех участках работы всегда приводит к разрушению команды или к резкому снижению ее эффективности. · В ходе построения УК необходимо решить две проблемы: организовать тактическое рутинное управление и правильно взаимодействовать с людьми. · Оптимальные психотипы для первой связки: а) на уровне собственника - Хранитель, Новатор; б) на уровне менеджеров — Маршал, он будет основной фигурой тактического менеджмента, а за вопросы взаимодействия с членами коллектива должен отвечать Хранитель или Инициатор. ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМАНДЫ АНАЛИТИК «Компетенция и независимость!»
· Основная его проблема — внимание только к умственным, логическим способностям подчиненных и недооценка эмоциональной составляющей в производственных отношениях. · Присущее Аналитику стремление к внутренней стабильности в организации приводит к снижению мобильности и гибкости предприятия в быстро изменяющихся рыночных условиях. Советы · Обязательное включение в УК энергичных эмоциональных лидеров. · Оптимальные психотипы для первой связки: а) на уровне собственника - Энтузиаст, Предприниматель; б) на уровне менеджеров - Энтузиаст, Мастер.
ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМАНДЫ КРИТИК
«Все будет хуже, чем вы думаете!»
Типовые ошибки · Чрезмерная нерешительность может привести к управленческому параличу. · Явная эмоциональная холодность вредит отношениям с подчиненными. Советы · При построении УК должны быть решены оба недостатка, названные выше. · Оптимальные психотипы для первой связки: а) на уровне собственника - Политик, Маршал; б) на уровне менеджеров — Администратор, Гуманист. ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМАНДЫ Date: 2015-07-27; view: 307; Нарушение авторских прав |