Механизмы реализации

1. Организационные: Применительно к городским территориям это, в первую очередь, шаги, направленные на формирование единого городского культурного и туристского пространства:

• организация взаимодействия с «неформальной» культурой, поддержка культурных и туристских проектов и инициатив;
• организация дискуссионных площадок по проблемам развития культуры и туризма;
• организация творческих площадок, дающих возможность культурного самовыражения представителям различных творческих направлений; решение проблемы наличия подобной площадки, способной функционировать круглогодично, в центре города;
• использование интернет-ресурсов для организации взаимодействия по проблемам культуры и маркетинга территории; повышение качества и информационной насыщенности интернет-ресурсов в данной сфере, их соответствия запросам молодежи.

Применительно к сельским территориям:

• объединение управления сферами культуры, туризма, физкультуры и спорта и молодежной политики, в ряде территорий – их объединением также с управлением сферой образования; в рамках подобных объединенных органов управление организуется по территориальному принципу;
• обучение населения использованию интернет-ресурсов для получения культурных и туристских услуг (сайты крупнейших музеев, библиотек, других культурных центров и туристских достопримечательностей);
• создание многофункциональных образовательно-культурных центров.

Для части сельских территорий, в первую очередь для сельских районных центров, актуальны и те организационные механизмы, которые получают полное развитие на городских территориях. Однако здесь они реализуются в более ограниченных масштабах.

2. Экономические:

• Расширение практики распределения государственного задания на конкурсной основе с участием государственных, муниципальных, коммерческих и некоммерческих организаций. На начальном этапе на конкурсной основе может распределяться задание на организацию мобильных форм предоставления культурных услуг; гастрольную деятельность; участие в событийных мероприятиях.

· Использование нормативно-подушевого принципа в финансировании текущей деятельности учреждений культуры;

· Вовлечение бизнес-сообщества, негосударственных организаций Томска к оказанию культурных и туристских услуг на периферии, в т.ч. в мобильной форме.

3. Механизмы программно-целевого управления:

• организация взаимодействия власти и социума;
• усиление проектного подхода в развитии культуры и туризма;
• усиление культурного и туристского маркетинга города и области;
• объединение усилий молодежи, бизнеса и других креативных слоев городского социума в рамках подпрограммы «город – форум, город – праздник, город – фестиваль» (яркие культурные и спортивные мероприятия, нацеленные, в первую очередь, на молодежь и формирующие «лицо» города).

Физическая культура и спорт