Механизм управления качеством

Для реализации принципов управления качеством необходим соответствующий механизм управления.

Механизм управления – совокупность организационных и экономических компонентов и звеньев, обеспечивающих согласованное, взаимосвязанное и взаимодействующее функционирование всех элементов системы управления качеством для достижения целей управления.

Опишем универсальную схему управления качеством.

Схема 1. − Управление качеством

Она представляется состоящей из шести блоков. К числу факторов, влияющих на качество, относятся:

Ø станки, машины, другое производственное оборудование;

Ø профессиональное мастерство, знания, навыки, психофизическое здоровье работников.

Обрамляющие прямоугольник факторов условия обеспечения качества более многочисленны. Сюда относятся:

Ø характер производственного процесса, его интенсивность, ритмичность продолжительность;

Ø климатическое состояние окружающей среды и производственных помещений;

Ø интерьер и производственный дизайн;

Ø характер материальных и моральных стимулов;

Ø морально–психологический климат в производственном коллективе;

Ø формы организации информационного обслуживания и уровень оснащенности рабочих мест;

Ø состояние социально материальной среды работающих.

Почему необходимо деление на факторы и условия? Что оно нам дает?

Реально изменяют свойства сырья и исходных материалов до заданного уровня качества средства производства и труд. На их возможностях сказываются условия, в которых они взаимодействуют. Практика показывает, что такое деление, такой подход позволяет не только более четко организовать работы по качеству, но и более целенаправленно и эффективно определять меры по обеспечению нужного качества.

При возникновении отклонения от заданных параметров качества, которые обнаруживаются в блоке сравнения и принятия решения, блок сил воздействия для устранения этих отклонений направляет усилия либо на факторы, либо на условия, либо одновременно на то и другое. Меры воздействия и их сочетания зависят от характера и величины отклонений качества и от эффективности тех или иных возможных вариантов устранения отклонений.

Date: 2015-07-25; view: 434; Нарушение авторских прав