Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тест: не слишком ли вы строги к своим подчиненным.
Строгий начальник – «гроза» рабочего коллектива, которого одни уважают, другие недолюбливают, а третьи просто боятся. А не слишком ли вы строги к своим подчиненным? Ответить поможет наш тест. 1. Вы беседуете с претенденткой на место референта. Она уверенно держится, ее рекомендации и документы в полном порядке, но при этом ее маникюр оставляет желать лучшего, а чулок «поехал». Вы: а) не обратите на это внимания: ведь на первом месте профессиональные качества (0 баллов); б) подумаете, что она слишком поторопилась на собеседование (1 балл); в) вычеркнете ее из списка кандидатов (2 балла). 2. Вы назначили встречу своему подчиненному у вас в кабинете, но он задерживается на 5 мин. Вы: а) разочарованы, т. к. до этого ваш сотрудник был очень пунктуален (2 балла); б) начнете волноваться, не случилось ли чего у него доме (1 балл); в) будете ждать до тех пор, пока он не придет (0 баллов). 3. Вам по секрету сказали, что ваш секретарь после ссоры с вами посещает психоаналитика. Вы подумаете: а) надеюсь, там ему помогут (1 балл); б) зачем платить кучу денег, если этот конфликт можно разрешить, лишь поговорив со мной в спокойной обстановке (0 баллов); в) он сам виноват. Поделом ему (2 балла)! 4. Молодой стажер отпустил при вас грубую шутку. Вы: а) отчитаете его как следует (2 балла); б) объясните, что его поведение является прямым свидетельством невоспитанности (1 балл); в) рассмеетесь, т. к. шутка удалась (0 баллов). 5. На вечеринке, где собрались все ваши подчиненные, один их них выпил лишнего. Вы: а) наполняете, как руководитель, его бокал – ведь он взрослый человек, и сам знает, что делает (0 баллов); б) тихо спрашиваете, что с ним происходит (1 балл); в) ничего не говорите, но перестаете уважать его (2 балла). 6. Уборщица не прибрала бумаги на вашем рабочем столе. Вы: а) строго отчитаете ее (2 балла); б) вежливо попросите ее наводить порядок на столе после каждого рабочего дня (1 балл); в) промолчите и будете наводить порядок самостоятельно (0 баллов). 7. Вы приглашены партнерами на вернисаж известного художника. Картины, на ваш взгляд, представляют собой сплошные кляксы и брызги. Ваши комментарии: а) прекрасно! Я обожаю современную живопись (0 баллов); б) техника выполнения работ, безусловно, интересна, но абстракция не в моем вкусе (1 балл); в) мой пятилетний сын рисует и то лучше (2 балла)! 8. Ваш круг общения составляют: а) несколько близких друзей (2 балла); б) куча приятелей (1 балл); в) калейдоскоп лиц и персонажей (0 баллов). Посчитайте ваши результаты в соответствии с предложенной шкалой оценок. Если ваши результаты колеблются в пределах от 16 до 12 баллов – вы очень строгий начальник. Ваши решения обжалованию не подлежат и должны выполняться беспрекословно. Вы не считаетесь с мнением окружающих. Возможно, в вас в юности заложен определенный стереотип подчиненного или партнера, которому вы следуете, несмотря на постоянно меняющуюся действительность. Будьте терпимее к окружающим, и ваши отношения с ними наладятся. Ваш результат от 12 до 8 баллов – вы достаточно сдержанны в оценке окружающих. Вы проницательны и умны, способны заметить недостатки ваших подчиненных, но не спешите критиковать все и вся. Вы не осуждаете людей прямо в глаза, но способны мягко и ненавязчиво направлять их, по вашему мнению, на путь истинный. Если ваши результаты составили менее 8 баллов – это весьма печально, т. к. вы занимаете ответственный пост руководителя. Чтобы сохранить дисциплину и уважение подчиненных, необходима определенная строгость и категоричность.
Date: 2015-06-11; view: 316; Нарушение авторских прав |