Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
подхода к анализу сценариев
1. Плановые решения определяется путем установления для каждого решения наихудшей оценки по всем ситуациям. По следующим осуществляется выбор наилучшего решения из имеющихся- Писсемистический подход 2. Оптимизм- для каждого решения устанавливается наилучшая оценка по всем возможным ситуациям, в последующем делается выбор наилучшей из них. 3. На наиболее вероятном сценарии и мах среднего выигрыша. В основу закладывается вероятность наступления планируемой сит-ции.
Финансовый план Удиляется приоритет. Разрабатывается на основе плана производства и плана маркетинга, организационного плана. Основная задача – определение необходимого объема финансовых ресурсов, доходов, их оптимального распределения с целью обеспечения фин-й устойчивости. Следует отразить необходимые капиталовложения или инвестиции на след плановый период, и источники их финансирования. в качестве собственных источников финансирования могут использоваться- 1. Накопленные амортизационные исчисления 2. Прибыль 3. Средства учредителей Фин.план является основным документом при выборе инвесторов, поставщиков машин и оборудования, потребителей продукции. Является эл-м корпоративного сценария. Не только для планирования, но и для контроля. Включает две основные составляющие: 1.анализ финансово-эк-х показателей деятельности предприятия ( проводится на основе след. документов: годового бух. баланса, годовога отчета о прибылях и убытков, отчет об изменениях капитала, данных о производстве основных видов продукции и др. видов показателей. Основные показатели финансово-эк-го состояния предприятия за предш-й период
В ходе анализа указанные показатели сопоставляются, определяется динамика показателей, рассчитывается показатели, характериз-х использование основных ср-в, оборотных ср-в, прибыльности и рентабельности.) 2.расчет основных показателей на планируемых период. (осуществляется расчет след-х показателей: 1. Выполняется прогноз объемов реализации (основная задача - дать представление о доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукцией. Рекомендуется составлять такой прогноз на 3 года, с разбивкой по годам. 2. Баланс денежных расходов и поступлений (главная задача - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит будущую ликвидность предприятия. 1год-данные приводятся поквартально, 2 и 3-общей суммой за год) 3. Таблица доходов и затрат (гл. задача – показать как будет формироваться и изменяться прибыль. 1год-покрвартально, 2 и 3 – за год. Показатели: · Доходы от продаж · Издержки производства · Суммарная прибыль от продаж · Чистая прибыль 4. Сводный баланс активов и пассивов предприятия (предназначен для специалистов коммерческих банков, инвесторов. Рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации новой продукции) 5. График достижения безубыточности (устанавливается точка безубыточности, при которой все затраты предприятия покрываются полученными доходами.)
Фин. план должен содержать определенный набор стандартных прогнозных документов: ü Балансовый план ü План прибылей и убытков ü План движения денежных средств
Балансовый план предприятия
План прибылей и убытков
План движения денежных средств
Date: 2015-07-17; view: 338; Нарушение авторских прав |