С другой точки обзора

В конце 1963 года в моей судьбе произошёл неожиданный поворот - я перешёл на партийную работу, стал заместителем заведующего промышленно-транспортным отделом обкома КПСС. Пришлось расстаться с коллективом, ставшим мне родным и близким. Свой уход с завода я переживал очень тяжело. Мне могут задать вопрос: если это так, то тогда зачем я уходил. Карьерных соображений у меня уж совершенно точно не было; сказать, что меня заставили перейти, было бы тоже не совсем верно. Произошло это следующим образом. В 1961 году я вступил в партию. Решился на это после нескольких доверительных бесед с нашим главным инженером П.И. Ивановым. Наверное, он видел во мне растущего руководителя и понимал, что членство в партии будет способствовать этому росту. Сам я о своём будущем особенно не задумывался – где-то подсознательно, наверное, считал, как и многие другие, что всё к нам придёт само по себе, что нас заметят и оценят. Коммунистом был и мой отец, так что слова Петра Ильича легли на подготовленную почву. Дальше – больше: занятия в сети партийного просвещения, университет марксизма-ленинизма. Активно веду себя на всех семинарах - к удовольствию отмалчивающихся. Выступаю на партийных собраниях, зачастую с критикой. Невольно обращаю, таким образом, внимание на свою персону присутствующих представителей партийных органов. Получаю предложение перейти на работу в аппарат горкома партии, затем обкома в качестве инструктора. Отказываюсь под разными предлогами: хочу заниматься производством, не устраивает более низкая в партийном аппарате зарплата, поскольку я уже стал человеком семейным, и т.п. До поры до времени это сходило, но в один прекрасный день меня пригласил на беседу уже второй секретарь обкома В.И. Билёв и тоном, не допускающим отказов, с намёком на партийную дисциплину, предложил перейти в обком на должность зам. заведующего промышленно-транспортным отделом. Аргументов для возражений у меня уже не было. Мог ли я отказаться? Да, наверное, мог. Сказалось ли бы это отрицательно на моей дальнейшей судьбе? Вполне возможно. Хотя тогда я ещё не представлял, как могли бы развиваться в таком случае события. Свои первые шаги на партийной работе я делал под руководством Юрия Константиновича Иванова, бывшего тогда заведующим промышленно-транспортным отделом. Это был очень порядочный, грамотный, простой в обращении человек, выходец с «Волны». В скором времени он стал председателем Новгородского горисполкома, порекомендовав меня на своё место, а затем и первым секретарём горкома партии. Судьба сложилась так, что свою трудовую деятельность он завершил у нас, на «Планете». Ну, а мне в качестве заведующего отделом пришлось осваивать более широкие функции, глубже вникать в менее знакомые мне сферы деятельности.Но, события развивались дальше. В 1971 году я закончил заочно Высшую партийную школу при ЦК КПСС в Ленинграде. Годом позднее В.Н. Базовского, бывшего тогда первым секретарём обкома партии, выдвинули на дипломатическую работу – послом СССР в Болгарии. Соответственно, у нас произошли перемены во власти. Первым секретарём обкома стал Н.А., Антонов а освобождённый им пост председателя облисполкома занял И.И. Сергунин Ну, а секретарём обкома вместо Ивана Ивановича избрали меня. Изменили направления моей деятельности, вернее, кое-что добавили. Промышленность - само собой, плюс строительство, лесное хозяйство, и даже торговля! Я просил избавить меня хотя бы от торговли - это сделали, но не сразу. Пять лет работы секретарём обкома мне дались очень трудно, но были самыми интересными и значительными! Многие очень смутно представляют, чем занимались партийные органы, их аппараты, какую роль они играли в жизни страны. На основе собственного опыта могу сказать, что партийная власть доминировала над всеми остальными ветвями. Её вертикаль, а, стало быть, и влияние, простирались от Центрального комитета до самой маленькой партийной ячейки. В масштабах области фигурой № 1 был, безусловно, первый секретарь обкома партии. Его власть была практически неограниченной. Все назначения и перемещения на сколько-нибудь значительные должности во всех сферах деятельности – неважно, партийных, советских, профсоюзных, комсомольских или хозяйственных происходили в соответствии с решениями, либо с согласия обкома, а фактически первого секретаря. Демократические процедуры, согласно которым каждые два года проходили перевыборы руководящих местных партийных органов, соблюдались. Однако практически каждый работник находился на своём выборном посту до тех пор, пока не был заменён по решению вышестоящего органа: пошёл на повышение, освобождён за какие-то недостатки или недоработки, ушёл на пенсию или по болезни. Отказываться от каких-либо кадровых предложений, было не принято, обжаловать решения – тем более. В противном случае могли последовать некоторые санкции, вроде запрета занимать руководящие должности.Несомненно, такая жёсткая система имела свои плюсы и минусы. Её преимуществом была высокая дисциплина, а также ответственность подавляющей части руководящих работников. В этих условиях практически невозможными были взяточничество и коррупция, ибо их случаи сразу же становились известными и жестоко карались. Вольное отношение к срокам пребывания тех или иных работников на выборных постах в известной мере были оправданными: партийная или советская, работа, как и все другие виды деятельности, требуют профессионализма, который приходит только с опытом, и не за один-два года. Огромная власть накладывала немалую ответственность и на первого секретаря обкома - и перед ЦК, и перед населением области. Надо сказать, что и В.Н. Базовский, и Н.А. Антонов, с которыми мне довелось работать, были крупными личностями, использовавшими эту власть разумно и, прежде всего, в интересах дела. Наверное, при всём том они оставались обычными людьми, которым свойственно порою принимать субъективные решения, подчас весьма жёсткие и необъяснимые. И это, пожалуй, было главным минусом этой системы. В повседневной деятельности огромное значение имела возможность обкома партии взаимодействовать с министерствами и ведомствами на уровне их руководителей при решении вопросов, связанных с развитием области. В первую очередь, мы добивались того, чтобы министерства не ограничивались созданием только производственных мощностей, а вкладывали значительные ресурсы в развитие энергетики, социально-культурной сферы, в жилищное строительство. С нашим мнением обычно считались.На уровне отраслевых отделов обкома главной была задача координации хозяйственной деятельности всех предприятий и организаций, работающих на территории области в интересах её развития. Фактически в её пределах работали организации десятков, если не сотен министерств и ведомств, подчинённых только своему центральному руководству. Привести их к «общему знаменателю» могла только региональная партийная власть, которая чётко представляла важнейшие для развития области задачи, могла решать их на уровне министерств.На первых порах мне пришлось немало заниматься электрификацией области. Значительного внимания требовали связь, транспорт, а позднее и зарождающаяся у нас химическая промышленность. В то же время в поле моего зрения всегда оставалась и близкая мне электроника и, конечно же, наш завод, его жизнь и перспективы. Первый «бой» в этот период за будущее завода мне пришлось вести во встречах с руководством министерства электронной промышленности. Тогда самостоятельным завод не был, он входил в состав объединения «Светлана» без права юридического лица. Такое положение очень тяготило руководство завода, а вместе с ним и область. Директор завода самостоятельно не мог решить ни одного крупного вопроса. Даже изменить структуру предприятия мог только генеральный директор объединения. Текущий счёт завода не позволял приобрести даже канцелярские товары. Такие ограничения возникли потому, что объединение, как структурное образование, ещё не были узаконены в нашей стране. А, значит, не были решены многие организационные вопросы, особенно связанные с экономическими параметрами. Действительно, почему предприятие не может быть юридическим лицом при работе в составе объединении? Позднее все эти вопросы были утрясены. А в тот момент в обкоме КПСС решили добиваться придания нашему заводу статуса самостоятельного предприятия, независимого от объединения. МЭП в принципе приняло наше предложение, но решило пойти дальше, создав в Новгороде своё объединение. В его состав включили в качестве головного наш завод полупроводниковых триодов, который к тому времени стал именоваться заводом имени Ленинского комсомола, а так же завод машиностроительный, переданный из объединения «Светлана», и строящееся предприятие по производству корпусов для полупроводниковых приборов в г. Торжке. Так возникло новое объединение, названное «Планета». Позднее был создан и включён в его состав филиал в г. Холме.