Стратегическая реструктуризация предприятий

Реструктуризация - комплексное преобразование деятельности организации (предприятия, компании), состоящее в изменении структуры производства, активов, пассивов, а также системы управления с целью повышения устойчивости, доходности, конкурентоспособности, преодоления убыточности, угрозы банкротства

Реструктуризация предполагает системный подход к оптимизации функционирования компании и включает многоаспектный, взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством и реинжиниринга бизнес-процессов.

В рамках реструктуризации предприятия решают многие основные задачи, в их числе:

v модернизация, замена или сокращение излишков существующей производственно-технологической базы предприятия;

v существенное изменение системы управления и использования человеческих ресурсов предприятия;

v качественное изменение взаимоотношений с потребителями и/или создание новой целевой клиентской группы;

v защита имущественных интересов владельцев бизнеса и построение эффективной системы правового контроля;

v обеспечение безопасности бизнеса;

v построение эффективной структуры компании;

v оптимизация бизнес-процессов;

v эффективное использование ресурсов;

v снизить вероятность банкротства;

v оптимизация налогообложения и финансовых потоков;

v увеличение прибыльности бизнеса;

v повышение инвестиционной привлекательности компании / группы компаний;

v контроль за перспективными активами;

v освобождение бизнеса от неликвидных активов.

Реструктуризация конкретного предприятия - это сложный процесс изменений, затрагивающий все функции менеджмента. В литературе понятие реструктуризации используется, как правило, в узком смысле, как изменение организационной структуры бизнеса. Однако, реструктуризация предприятия, не может измеряться только структурными изменениями. В более общем значении - реструктуризация - это системный целенаправленный процесс качественных изменений структуры активов и пассивов компании, а так же системы управления.

Подход к определению типа реструктуризации представлен на рис. 27.

Рис. 27. Схема определения типа реструктуризации

В таблице 12 отражены основные способы выбора варианта реструктуризации с помощью определения критериев оптимизации объектов реструктуризации.

Таблица 12

Способы выбора варианта реструктуризации с помощью

определения критериев оптимизации объектов

реструктуризации

Продолжение табл. 12