Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Чи потребує реалізація концентричної диверсифікації суттєвих змін у технології та виробничому процесі в цілому?⇐ ПредыдущаяСтр 50 из 50
а) так; б) ні; в) частково. 90. Диверсифікація конгломератна — це процес: а) створення нових видів продукції, яка має схожі характеристики з продукцією, яка вже виробляється; б) освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися; в) захоплення нового сегмента ринку; г) оновлення виробничої бази підприємства. 91. Інтеграція вертикальна — це: а) стратегія інтеграції підприємства з іншими організаційними формуваннями; б) стратегія інтеграції з партнерами, яка полягає у виборі системи рішень стосовно необхідності встановлення зв'язків; в) об'єднання всіх функціональних відділів і служб підприємства єдиною метою; г) план дій щодо поступового розширення частки ринку. 92. Стратегія глобалізації — це: а) процес захоплення нового сегмента ринку; б) процес освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися; в) налагодження партнерських відносин із підприємствами галузі; г) вихід підприємства на так звані загальні ринки, тобто ринки інших регіонів, держав; д) розділ, розподіл цілого на частки з якісно відмінними характеристиками. 93. Стратегія диференціації в загальному значенні — це: а) процес захоплення нового сегмента ринку; б) процес освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися; в) налагодження партнерських відносин із підприємствами галузі; г) вихід підприємства на так звані загальні ринки, тобто ринки інших регіонів, держав; д) розділ, розподіл цілого на частки з якісно відмінними характеристиками. 94. Стратегії підтримки підприємств, які працюють у ринкових умовах, як правило, ґрунтуються на: а) стратегіях диференціації; б) захисті частки ринку, підтримці потенціалу підприємства, модифікації продукції; в) стратегіях зростання й диверсифікації; г) нарощуванні потенціалу підприємства. 95. Стратегія реструктуризації спрямована на: а) адаптацію підприємства як суб'єкта підприємницької діяльності до ринкових умов; б) покращення умов праці персоналу організації; в) накопичення і створення фінансового ресурсу; г) захист своєї частки ринку.
96. Стратегія реструктуризації реалізується, як правило, шляхом: а) скорочення витрат; б) освоєння нових видів діяльності і ринків; в) коротко- і довгострокової реструктуризації; г) вірні відповіді — а), б); д) вірні відповіді — а), б), в). 97. Головною метою реструктуризації є: а) захоплення нового сегмента ринку; б) покращення умов праці персоналу; в) перетворення підприємства на прибуткову організацію; г) скорочення частки ринку. 98. Стратегія скорочення діяльності включає: а) скорочення частки ринку; б) «організований відступ»; в) «збір врожаю»; г) усі відповіді вірні. 99. Стратегія ліквідації реалізується шляхом: а) санації і виконання процедури банкрутства; б) тільки виконання процедури банкрутства; в) виконання процедури банкрутства і закриття підприємства; г) санації, виконання процедури банкрутства і закриття підприємства.
Date: 2016-07-25; view: 435; Нарушение авторских прав |