Чи потребує реалізація концентричної диверсифікації суттєвих змін у технології та виробничому процесі в цілому?

а) так;

б) ні;

в) частково.

90. Диверсифікація конгломератна — це процес:

а) створення нових видів продукції, яка має схожі характеристики з продукцією, яка вже виробляється;

б) освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися;

в) захоплення нового сегмента ринку;

г) оновлення виробничої бази підприємства.

91. Інтеграція вертикальна — це:

а) стратегія інтеграції підприємства з іншими організаційними формуваннями;

б) стратегія інтеграції з партнерами, яка полягає у виборі системи рішень стосовно необхідності встановлення зв'язків;

в) об'єднання всіх функціональних відділів і служб підприємства єдиною метою;

г) план дій щодо поступового розширення частки ринку.

92. Стратегія глобалізації — це:

а) процес захоплення нового сегмента ринку;

б) процес освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися;

в) налагодження партнерських відносин із підприємствами галузі;

г) вихід підприємства на так звані загальні ринки, тобто ринки інших регіонів, держав;

д) розділ, розподіл цілого на частки з якісно відмінними характеристиками.

93. Стратегія диференціації в загальному значенні — це:

а) процес захоплення нового сегмента ринку;

б) процес освоєння виробництва нових видів продукції, які раніше підприємством не випускалися;

в) налагодження партнерських відносин із підприємствами галузі;

г) вихід підприємства на так звані загальні ринки, тобто ринки інших регіонів, держав;

д) розділ, розподіл цілого на частки з якісно відмінними характеристиками.

94. Стратегії підтримки підприємств, які працюють у ринкових умовах, як правило, ґрунтуються на:

а) стратегіях диференціації;

б) захисті частки ринку, підтримці потенціалу підприємства, модифікації продукції;

в) стратегіях зростання й диверсифікації;

г) нарощуванні потенціалу підприємства.

95. Стратегія реструктуризації спрямована на:

а) адаптацію підприємства як суб'єкта підприємницької діяльності до ринкових умов;

б) покращення умов праці персоналу організації;

в) накопичення і створення фінансового ресурсу;

г) захист своєї частки ринку.

96. Стратегія реструктуризації реалізується, як правило, шляхом:

а) скорочення витрат;

б) освоєння нових видів діяльності і ринків;

в) коротко- і довгострокової реструктуризації;

г) вірні відповіді — а), б);

д) вірні відповіді — а), б), в).

97. Головною метою реструктуризації є:

а) захоплення нового сегмента ринку;

б) покращення умов праці персоналу;

в) перетворення підприємства на прибуткову організацію;

г) скорочення частки ринку.

98. Стратегія скорочення діяльності включає:

а) скорочення частки ринку;

б) «організований відступ»;

в) «збір врожаю»;

г) усі відповіді вірні.

99. Стратегія ліквідації реалізується шляхом:

а) санації і виконання процедури банкрутства;

б) тільки виконання процедури банкрутства;

в) виконання процедури банкрутства і закриття підприємства;

г) санації, виконання процедури банкрутства і закриття підприємства.