Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Визначення основних конкурентів фірми
Виходячи з законів ринку, можна зробити висновок про те, що будь-яка фірма для успішної діяльності на ринку повинна мати свою конкурентну перевагу. Конкурентна перевага може бути досягнута в кожному з основних напрямків: Ø надання більшої кількості благ, реалізація більш дешевого товару (лідерство по витратах); Ø виправдання високих цін наданням підвищеної чи оригінальної якості і сервісу (диференціація); Ø задоволення специфічної потреби вузької групи споживачів (фокусування). У фірми існують дві основні групи конкурентів: прямі конкуренти — виробники подібного товару і виробники товарів-замінників (табл. 5.4). Таблиця 5.4 Різниця між прямою та непрямою конкуренцією
Пряма конкуренція найбільш зрозуміла для підприємця і з цієї причини враховується досить просто. У цьому випадку буває досить позиціонувать себе стосовно своїх прямих конкурентів. Для цього по уже виявлених характеристиках товару доцільно зробити аналіз ринкових стратегій конкурентів, дати оцінку як їхньої сильної і слабкої сторін, так і своїх власних. &Для аналізу ринкових стратегій конкурентів необхідно: 1. з’ясувати, хто є основними конкурентами фірми на ринку; 2. описати базові стратегії основних конкурентів; 3. виявити сильні і слабкі сторони конкурентів щодо стратегії самої фірми. Для виявлення основних конкурентів фірми доцільно використовувати концепцію стратегічних груп. Фірми суперники належать до однієї стратегічної групи, якщо вони використовують однакові стратегії конкуренції і займають подібні позиції на ринку. Класифікація фірм по стратегічних групах може бути виконана на основі складання карти стратегічних груп, шляхом позначення ринкової позиції фірм галузі в двомірних координатах, де осями є дві стратегічні змінні, що відбивають певні відмінні риси даної галузі. Фірми, що належать одній стратегічній групі, найчастіше мають наступні загальні ознаки: Ø порівнянна номенклатура продукції; Ø однакові канали розподілу товарів; Ø схожий ступінь вертикальної інтеграції; Ø аналогічні додаткові послуги і сервісне обслуговування надані покупцям; Ø близькі ціни на продукцію; Ø подібні параметри якості; Ø робота на подібних цільових групах споживачів; Ø використання однакових засобів масової інформації для рекламних цілей. Date: 2016-07-25; view: 403; Нарушение авторских прав |