Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Проміжне середовище фірми
3.1. Аналіз факторів за системою “середовище – фірма”
Кожний підхід до стратегічного управління базується на вивченні відносин, які можна охарактеризувати за допомогою системи “середовище – фірма”. Розрізняють: Ø зовнішнє середовище представляє сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість фірми і на які фірма на може впливати взагалі; Ø проміжне середовище розглядає сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість фірми і на які вона може впливати через встановлення ефективних комунікацій; Ø внутрішнє середовище розглядає сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість фірми і перебувають під безпосереднім контролем керівників та персоналу фірми. Фактори зовнішнього середовища класифікують за такими групами: 1) економічні - фактори пов’язані з обігом грошей, товарів, інформації; 2) політико - правові – фактори, що впливають на політичні погляди, знаходять вираження в діяльності та прийнятті рішень місцевими органами влади та уряду; 3) соціально – демографічні – фактори, які впливають на рівень і тривалість життя людей, формують їхню ціннісну орієнтацію. 4) природно – географічні – фактори, пов’язані з розміщенням, топографією місцевості, кліматом і корисними копалинами; 5) технологічні – фактори, що пов’язані з розвитком техніки, обладнання, процесів обробки та виготовлення продуктів, матеріалів і технологій. Взаємодія фірми з оточенням має певну специфіку: окремі компоненти середовища по-різному впливають на окремі фірми (рисунок 3). Ступінь впливу залежить від розмірів і галузевої належності фірми, територіального розміщення та якості управління. Кожна фірма повинна з’ясувати для себе, які саме із зовнішніх факторів найсуттєвіше впливають на їхню діяльність, і ретельно досліджувати їх. Іноді доцільно використовувати кількісні оцінки впливу окремих складових середовища на діяльність фірм.
Date: 2016-07-25; view: 287; Нарушение авторских прав |