Проміжне середовище фірми 32

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Макаренко Т.І.

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ

Конспект лекцій

ЗМІСТ

ТЕМА 1. ЕВОЛЮЦІЯ РОЗУМІННЯ ТА ПЕРЕДБАЧЕННЯ

МАЙБУТНЬОГО ПІДПРИЄМСТВ (історичний огляд) 5

1.1. Основні етапи розвитку менеджменту в

зарубіжних корпораціях 5

1.2. Бюджетування та фінансовий контроль 9

1.3. Довгострокове планування 12

1.4. Стратегічне планування 14

1.5. Стратегічне управління 16

ТЕМА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРЕДУМОВ

ЗАСТОСУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ 20

2.1. Зміна завдань управління підприємством 20

2.2. Різноманітність підприємств 23

2.3. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів 26

ТЕМА 3. СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 31

3.1. Аналіз факторів за системою “середовище – фірма” 31

Проміжне середовище фірми 32

ТЕМА 4. ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 42

4.1. Сутність категорії «конкурентоспроможність» 42

4.2. Конкурентоспроможність продукції 47

4.3. Конкурентоспроможність підприємства 52

4.4. Сутність бенчмаркінгу 66

ТЕМА 5. МЕТОДИ АНАЛІЗУ І ПРОГНОЗУВАННЯ

РОЗВИТКУ СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ 63

5.1. SWOT-аналіз 63

5.2. Визначення основних конкурентів фірми 69

5.4. Аналіз базових стратегій основних конкурентів 73

5.5. Прогнзування в системі стратегічного управління 82

ТЕМА 6. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК РЕАЛІЗАЦІЯ

ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ 87

6.1. Цільовий підхід в управлінні 87

6.2. Стратегічне управління — сучасний варіант реалізації

цільового підходу 92

6.3. Вітчизняний та закордонний досвід стратегічного управління 94

ТЕМА 7. ЦІЛІ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ 99

7.1. Місія фірми 99

7.2. Визначення стратегічних орієнтирів 103

7.3.Система цілей 105

ТЕМА 8. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЇ ТА "СТРАТЕГІЧНОГО

НАБОРУ" 113

8.1. Шляхи досягнення поставлених цілей. GAP-аналіз 113

8.2. Стратегії розвитку чи росту фірми 123

8.3. Матриця "зростання ринку - частка ринку" 124

8.4. Матриця “привабливість – конкурентноздатність” 125

8.5. Основні стадії розробки маркетингової стратегії на фірмі 126

ТЕМА 9. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 131

9.1. Основні підходи до формулювання стратегій 131

9.2. Мета та принципи стратегічного планування 133

9.3. Бар'єри стратегічного планування та способи їх подолання 137

9.4. Моделі стратегічного планування 143

ТЕМА 10. СТРАТЕГІЧНІ ПЛАНИ, ПРОЕКТИ ТА ПРОГРАМИ 148

10.1. Зміст і структура стратегічного плану 148

10.2. Стратегічні плани проекти та програми 150

10.3. Система стратегічних, поточних та оперативних планів

організації 152

10.4. Забезпечення виконання стратегічних планів, проектів та

програм 156

ТЕМА 11. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ І ВНЕСЕННЯ

ЗМІН ДО ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ 161

11.1. Основні характеристики організаційного

забезпечення стратегічного управління 161

11.2. Стратегія і структура: характеристика взаємозв'язку 163

11.3. Характеристика ОСУ стратегічного типу 164

11.4. Концептуальні основи формування ОСУ стратегічного типу 165

11.5. Етапи формування ОСУ стратегічного типу 178

ТЕМА 12. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ

МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО

УПРАВЛІННЯ 183

12.1. Роль фінансового-економічного забезпечення

у стратегічному управлінні 183

12.2. Варіанти побудови фінансово-економічного

забезпечення стратегічного управління 185

12.3 Поточне та стратегічне бюджетування 189

12.4 Економічні відносини між окремими підрозділами

організації 193

ТЕМА 13. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНЕ

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЦЕСІВ СТРАТЕГІЧНОГО

УПРАВЛІННЯ ТА ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ

ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ 198

13.1. Характеристика системи соціально-психологічного

супроводження стратегічних змін 198

13.2. «Аналіз поля сил» як основа для забезпечення

стратегічного організаційного розвитку 203

13.3. Управління стратегічними змінами в організації 205

ТЕМА 14. ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 208

14.1. Сутність стратегічної інформації 208

14.2. Інформаційна система стратегічного управління 212

14.3. Облік та контроль у системі стратегічного управління 216

Модульна контрольна робота 223

Тести 224

Рекомендова література 244

ТЕМА 1. ЕВОЛЮЦІЯ РОЗУМІННЯ ТА ПЕРЕДБАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО ПІДПРИЄМСТВ (історичний огляд)

План

1.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях

1.2. Бюджетування та фінансовий контроль

1.3. Довгострокове планування

1.4. Стратегічне планування

1.5. Стратегічне управління