Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Проміжне середовище фірми 32Стр 1 из 50Следующая ⇒
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Макаренко Т.І.
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ Конспект лекцій
ЗМІСТ ТЕМА 1. ЕВОЛЮЦІЯ РОЗУМІННЯ ТА ПЕРЕДБАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО ПІДПРИЄМСТВ (історичний огляд) 5 1.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях 5 1.2. Бюджетування та фінансовий контроль 9 1.3. Довгострокове планування 12 1.4. Стратегічне планування 14 1.5. Стратегічне управління 16 ТЕМА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРЕДУМОВ ЗАСТОСУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ 20 2.1. Зміна завдань управління підприємством 20 2.2. Різноманітність підприємств 23 2.3. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів 26 ТЕМА 3. СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 31 3.1. Аналіз факторів за системою “середовище – фірма” 31 Проміжне середовище фірми 32 ТЕМА 4. ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 42 4.1. Сутність категорії «конкурентоспроможність» 42 4.2. Конкурентоспроможність продукції 47 4.3. Конкурентоспроможність підприємства 52 4.4. Сутність бенчмаркінгу 66 ТЕМА 5. МЕТОДИ АНАЛІЗУ І ПРОГНОЗУВАННЯ РОЗВИТКУ СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ 63 5.1. SWOT-аналіз 63 5.2. Визначення основних конкурентів фірми 69 5.4. Аналіз базових стратегій основних конкурентів 73 5.5. Прогнзування в системі стратегічного управління 82 ТЕМА 6. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК РЕАЛІЗАЦІЯ ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ 87 6.1. Цільовий підхід в управлінні 87 6.2. Стратегічне управління — сучасний варіант реалізації цільового підходу 92 6.3. Вітчизняний та закордонний досвід стратегічного управління 94 ТЕМА 7. ЦІЛІ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ 99 7.1. Місія фірми 99 7.2. Визначення стратегічних орієнтирів 103 7.3.Система цілей 105 ТЕМА 8. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЇ ТА "СТРАТЕГІЧНОГО НАБОРУ" 113 8.1. Шляхи досягнення поставлених цілей. GAP-аналіз 113 8.2. Стратегії розвитку чи росту фірми 123 8.3. Матриця "зростання ринку - частка ринку" 124 8.4. Матриця “привабливість – конкурентноздатність” 125 8.5. Основні стадії розробки маркетингової стратегії на фірмі 126 ТЕМА 9. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 131 9.1. Основні підходи до формулювання стратегій 131 9.2. Мета та принципи стратегічного планування 133 9.3. Бар'єри стратегічного планування та способи їх подолання 137 9.4. Моделі стратегічного планування 143 ТЕМА 10. СТРАТЕГІЧНІ ПЛАНИ, ПРОЕКТИ ТА ПРОГРАМИ 148 10.1. Зміст і структура стратегічного плану 148 10.2. Стратегічні плани проекти та програми 150 10.3. Система стратегічних, поточних та оперативних планів організації 152 10.4. Забезпечення виконання стратегічних планів, проектів та програм 156 ТЕМА 11. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ І ВНЕСЕННЯ ЗМІН ДО ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ 161 11.1. Основні характеристики організаційного забезпечення стратегічного управління 161 11.2. Стратегія і структура: характеристика взаємозв'язку 163 11.3. Характеристика ОСУ стратегічного типу 164 11.4. Концептуальні основи формування ОСУ стратегічного типу 165 11.5. Етапи формування ОСУ стратегічного типу 178 ТЕМА 12. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 183 12.1. Роль фінансового-економічного забезпечення у стратегічному управлінні 183 12.2. Варіанти побудови фінансово-економічного забезпечення стратегічного управління 185 12.3 Поточне та стратегічне бюджетування 189 12.4 Економічні відносини між окремими підрозділами організації 193 ТЕМА 13. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЦЕСІВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ 198 13.1. Характеристика системи соціально-психологічного супроводження стратегічних змін 198 13.2. «Аналіз поля сил» як основа для забезпечення стратегічного організаційного розвитку 203 13.3. Управління стратегічними змінами в організації 205 ТЕМА 14. ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 208 14.1. Сутність стратегічної інформації 208 14.2. Інформаційна система стратегічного управління 212 14.3. Облік та контроль у системі стратегічного управління 216 Модульна контрольна робота 223 Тести 224 Рекомендова література 244 ТЕМА 1. ЕВОЛЮЦІЯ РОЗУМІННЯ ТА ПЕРЕДБАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО ПІДПРИЄМСТВ (історичний огляд) План 1.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях 1.2. Бюджетування та фінансовий контроль 1.3. Довгострокове планування 1.4. Стратегічне планування 1.5. Стратегічне управління Date: 2016-07-25; view: 298; Нарушение авторских прав |