Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






И характеристика основных бюджетов





Технология составления месячного бюджета излагается ниже с помощью простого примера, который описывает структуру и источники получения исходных данных, а также взаимосвязи между отдельными показателями внутри бюджетных таблиц. Большое вни­мание уделяется соотношению итоговых показателей отдельных бюджетных таблиц как единого целого бюджета.

В качестве упрощающих факторов принята следующая система допущений:

· бюджетные таблицы составляются на месяц в целом без разбивки по дням, неделям или декадам;

· предприятие производит и продает 2 вида продукта трем постоянным клиентам;

· для производства продукции используется 3 вида сырья, поставляемые двумя постав­щиками;

· административные и реализационные затраты включают в себя только заработную плату и содержание офиса;

· поставщики осуществляют доставку товара до склада компании за свой счет (т. е.

бюджет затрат на доставку до склада отсутствует).

Все вышеперечисленные упрощения не носят принципиальный характер, а служат

исключительно целям обеспечения простоты и наглядности технологии бюджетирования. Механизм составления месячного бюджета для предприятий с более сложной структурой затрат и значительным ассортиментом составляется аналогичным образом, только с боль­шим объемом данных.

 

 

Рис. 2.4.2Блок-схема формирования месячного бюджета

 

Процедура составления бюджета представлена в виде отдельных шагов. Использо ванная для расчетов программа помещена в электронном приложении в разделе Software2/ Sирроrt2 под именем Moпth_bgt..xls.

Шаг 1. Составление начального баланса. Для разработки системы необходимо вна­чале определить состояние компании на начало месяца, то есть составить баланс. Посколь­ку данные планируются в середине текущего месяца на следующий, баланс на начало бюд­жетного месяца тоже будет прогнозным. Он составляется на основании предыдущего баланса (т. е. месяца, предшествующего бюджетному), а также по данным бюджета на те­кущий месяц и промежуточным итогам (например, на основании фактических продаж и данных бюджета можно относительно точно спланировать дебиторскую задолженность на конец месяца). Баланс компании, рассматриваемой в примере, приведен в таблице 2.4.1.

Начальный баланс компании Таблица 2.4.1.

Активы:
Оборотные активы:
Денежные средства    
Счета дебиторов    
Клиент А    
Клиент Б    
Клиент В    
Запасы сырья   Един.
Сырье 1    
Сырье 2    
Сырье 3    
Запасы товаров    
Продукт А    
Продукт Б    
Задолжность бюджета по НДС    
Всего оборотные активы    
 
Основные средства:
Сооружения и оборудование    
Накопленная амортизация    
Сооружения и оборудование нетто    
Итого активы:    
 
Обязательства:
Счета к оплате    
Поставщик № 1    
Поставщик № 2    
Услуги транспортных предприятий    

 

 

Продолжение таблицы 2.4.1. – Начальный баланс компании

в т.ч. Клиент А    
в т.ч. Клиент Б    
в т.ч. Клиент В    
Задолженность по зарплате    
Задолженность перед бюджетом:    
по НДС    
по налогу на прибыль    
начисления на заработную плату    
Банковский кредит  
Акционерный капитал
Обыкновенные акции, без номинала    
Нераспределенная прибыль    
Всего акционерный капитал    
Итого обязательства и капитал    

 







Date: 2016-07-25; view: 298; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию