Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Специфика муниципального управления
Характерные черты управления муниципальным хозяйством как вида управленческой деятельности: · концепция управления муниципального хозяйства опирается на философию и базовые принципы местного самоуправления; · в системе управления муниципального хозяйства объектами являются локальная территория и происходящие на ней социально-экономические процессы; · в системе управления имеются два субъекта управления: население муниципального образования (местное сообщество) и органы местного самоуправления, действующие от имени местного сообщества (схема 7). Особенности управления муниципальным хозяйством Первая особенность управления муниципальным хозяйством муниципалитет - организация, преследующая социальные (некоммерческие) цели, то критерием эффективности, результативности его деятельности не может быть максимум доходов бюджета или максимум прибыли.
Схема 7. Система муниципального управления
Вторая особенность - роль человека как участника процесса управления. Население в управлении муниципальным хозяйством выступает одновременно в трех ролях: как цельуправления, как объект управления и как субъект управления. Такого, нет ни в каком другом виде управленческой деятельности. Третья особенность - опора в системе управления на использование человеческого ресурса главного местного ресурса, т. е. опора на желания, потребности, энергию, волю, интеллект, труд, а зачастую и денежные средства отдельных людей. Поэтому принятие и реализация управленческих решений на муниципальном уровне происходят иначе, чем на уровне производства или государства.
Схема 8. Особенности управления муниципальным хозяйством
Четвертая особенность управления муниципальным хозяйством - оно основано на ценностях, ресурсах, задачах и возможностях, вязанных с местом проживания человека. Задача смены места жительства для человека на порядок сложнее смены места работы, поэтому он чувствует себя привязанным к месту проживания и объективно заинтересован в обустройстве этого места, получении качественных муниципальных услуг. Пятая особенность муниципального управления – множество одновременно решаемых проблем, каждая из которых носит локальный, частный характер. Особенности процесса управления и принятия решений на муниципальном уровне Процесс управления муниципальным хозяйством и принятия управленческих решений предполагает управляющие воздействия субъекта управления (населения и органов местного самоуправления) на объект управления (муниципальное образование). В муниципальном управлении сами субъекты управления неизбежно привносят в систему управления элементы неопределенности и субъективности принимаемых, решений. Следовательно, особенности процесса муниципального управления вытекают из особенностей самого муниципального образования как объекта управления, а также из особенностей муниципального управления как вида управленческой деятельности. Он представляется целесообразным осветить лишь общие принципы принятия и реализации управленческих решений в системе муниципального управления, обусловленные его спецификой: · необходимость изучения мнения различных слоев населения при подготовке управленческих решений, затрагивающих интересы людей; · коллегиальный характер принятия наиболее важных решений, установленный федеральным законодательством и уставом муниципального образования; · необходимость отработки системы взаимоотношений между отдельными органами местного самоуправления (глава муниципального образования - представительный орган - администрация) в процессе принятия управленческих решений; · наличие, кроме обычных форм контроля за исполнением принятых управленческих решений, дополнительного вида контроля - общественного, подконтрольность муниципальной власти местному сообществу. Соблюдение данных принципов, бесспорно, усложняет процесс муниципальногоуправления, однако обеспечивает принятие более качественных решений и более эффективный контроль за их исполнением. Характеристики муниципального образования по восприятию управляющих воздействий представлены на схеме 9.
Схема 9. Характеристики муниципального образовании по восприятию управляющих воздействий
Date: 2016-07-18; view: 2217; Нарушение авторских прав |