Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные принципы деятельности управления производственно-технологической комплектации. Организационная структура УПТК.
1. Концентрация в едином органе всех функций материально-технического снабжения и комплектации, (вместо ранее осуществляемого различными подразделениями в трестах и управлениях). 2.Наличие производственно-комплектовочной базы. 3.Наличие оперативной службы комплектации -диспетчерских и линейных подразделений (для обеспечения: поставки, транспортировки, погрузки, разгрузки, сортировки в соответствии с графиками работ). 4.Централизация складского хозяйства треста (для ликвидации складов в СУ и сокращения участковых и приобъектных складов. Организационная структура УПТК - это структура аппарата управления и организационно-производственного строительства: - центральный аппарат управления, - производственно-комплектовочные базы (ПКБ), - линейные подразделения. I. В аппарате управления - четыре основных отдела: 1.Отдел комплектации - планирует и контролирует обеспечение технологическими комплектами-комплетаций, изделий, материалов: Планирует выпуск продукции своих промышленных предприятий. 2.Оперативно-производственный отдел - состоит из оперативно-диспетчерской группы и группы централизованных автоперевозок. Сюда входят (по подчинению) участки комплектации, контейнеризации, повышение строительной готовности и др. 3.Отдел реализации материальных фондов - состоит из групп: металла, метизов и труб; основных строительных материалов и леса; химикатов, вспомогательных материалов и т.д. Этот отдел организует получение и завоз материалов, обеспечивает хранение, осуществляет учет на базах и складах, оформление товарно-транспортных накладных и т.д. 4. Планово-экономический отдел - он разрабатывает годовые, квартальные и месячные планы и производственно- хозяйственной деятельности управления, анализирует их выполнения. II. Производственно-комплектовочные базы строительного треста включают в себя: 1. Производственные цехи по повышению заводской готовности материалов, и изготовлению и нетипичных и не серийных конструкций, изделий (цехи в свою очередь имеют участки) - это цехи.; жби; цех столярных изделий; металлоизделий; изоляционных изделий, отделочных материалов. 2.Цехи комплектации. 3.Централизованное складское хозяйство. 4.Механизмы для осуществления погрузочно-разгрузочных работ. 5.Технологический транспорт. III. Линейные участки; комплектации объектов; автотранспортный; железнодорожного транспорта; механизации. Date: 2016-07-18; view: 685; Нарушение авторских прав |