Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Контролеры или Логики-Сенсорики.





 

…логика и сенсорика немедленно сообщают контролерам, чем закончатся моторские начинания. Нет такого контролера, который не пытался бы однажды удержать друга-мотора от самоубийственного поступка с заранее ясным финалом. Но контролеры очень быстро учатся на своих ошибках. И после третьей попытки (максимум!) уже расслабленно наблюдают за тем, как моторы пытаются завоевать мир, заработать все деньги, выпить всю водку и переспать со всеми женщинами. Ведь это забавно! А иногда и красиво!

Кроме того, практичные контролеры всегда знают, как можно использовать мотора с пользой для себя… и даже с пользой для самого мотора, ведь у моторов обычно есть дети, женщины… и деньги тоже нужны.

 

Контролеры на «ты» с окружающим пространством, предметами, формами, вещами, движимым и недвижимым имуществом. Лишь бы это все можно было потрогать руками, ощутить фактуру и теплоту, посмотреть насыщенность цвета, унюхать запах.

Здравый и незамутненный логический склад ума быстро определяет настоящую цену окружающему.

 

Через такое понимание действительности, все контролеры - очень хозяйственные. Хозяйством они распоряжаются умело, это их не сильно напрягает. Осознавший себя или свои особенности контролер не сопротивляется и потихоньку обрастает имуществом, недвижимостью, коммерческой собственностью и т.д.

 

Контролеры очень бережно и аккуратно относятся к имеющимся в их распоряжении ресурсам. Моторы, например, часто покупают машины на последние деньги и еще в долги залезают. А сами машины будут выпендрежные, разорительные в обслуживании и мало ликвидные. Контролеры никогда не поедут «на все деньги». Запас будет исчисляться как минимум разами. Кроме того, практичность будет всегда превалировать над понтами. Если обстоятельства совсем уж допекут, контролер продаст дорогой джип и купит более практичную девятку. Как и все имущество контролера, девятка быстро станет ухоженной, и после нее будет оставаться впечатление приличной иномарки.

 

Контролеры - естественные руководители. У меня, например, их командно-административные способности обычно вызывают восхищение. Особенно когда мне приходится заниматься организацией какой-нибудь стройки и я чувствую всю величину пропасти, отделяющей мотора от контролера.

 

Что-то у меня получаются практически божественные личности, пора переходить к недостаткам….

 

Недостатки контролеров проистекают из слабых этики и интуиции. Низкая чувствительность к эмоциональным нюансам обеспечила холодную голову и славу бесчувственных чурбанов.

Эмоциональная сторона жизни у контролеров часто приобретает причудливые формы. Выражение позитивных чувств - исключительно через подарки, а негативных - через «наказание рублем» - специфический стандарт семейных отношений.

Это, конечно, крайность, но и норма тут не далеко убежала.

Хорошие семейные отношения – заслуга партнеров контролера. Если контролеру повезло и его партнер - правильный этик, взявший на себя заботу о «семейной» погоде – есть некоторые шансы, что это будет оценено и не разломается под горячую руку.

Во всех остальных случаях можно только посочувствовать.

 

Слабая интуиция не так сильно проявляется, как недостаток этики. Обострения происходят в случаях, когда контролеру доверяют руководить интеллектуальными процессами. Что-нибудь вроде какого-нибудь института. Интеллектуальное запаздывание за мыслями коллег-интуитов воспринимается неискушенными в вопросах соционики как ретроградство или даже непроходимая тупость. Известное мнение о глупости начальников проистекает именно из того факта, что ровно половина населения (интуиты) думают раза так в три быстрее. Что, правда, никак не сказывается на практичности этих рассуждений, даже наоборот…

 

Сущий кошмар наступает, когда возникает потребность в интуиции и этике одновременно. Это - запредельное требование к контролерам. У них сразу все заканчивается и происходит катапультирование в привычную практическую среду.

 

Серьезные интуитивно-этические задачи – это взаимоотношения в больших группах людей. Вся история цивилизации – попытки контролеров навести порядок простыми (понятными контролерам) средствами. Начиная от многочисленных попыток все завоевать и заставить выполнять разумные команды гениального божественного наместника и заканчивая современными административными схемами.

 







Date: 2016-07-05; view: 248; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию