Использование соционического профиля для анализа профессий и подбора персонала

В предыдущей главе мы уже немного посмотрели на профессии с соционической точки зрения.

Очень скоро эту точку зрения начнут исповедовать разнообразные начальники. Ситуация похожа на плотину, переполненную водой, которая трещит. Тысячи людей уже знают о соционических типах, в интернетовских форумах вовсю обсуждаются оптимальные профессии для типов, возможная дискриминация по соционическому принципу и т.п. Бизнес-сообщество относительно невелико и информация в нем распространяется очень быстро. Как только первые управленческие кадры освоят типирование, плотину прорвет.

Начальники кадровых служб получат команды провести соционическое тестирование всего персонала и обучение топ-менеджеров.

А еще через некоторое время – подбирать персонал с учетом соционического фактора.

Это означает, что кадровые агентства попросят вас указывать в резюме соционический тип. И если он не подходит заказчику – он никогда не увидит ваше резюме.

Вернемся из апокалипсического исступления к практике…

Существует два аспекта, которые необходимо учитывать при соционическом анализе:

· Соответствие соционического типа сотрудника профилю работы

· Интертипные отношения с коллегами

Интертипные отношения в офисе будем рассматривать после главы про причины и сами отношения.

Любое рабочее место, помимо всего прочего, характеризуется перечнем основных обязанностей. Небольшой анализ позволяет составить таблицу требований, которые работа будет выдвигать к сотруднику.

Например:

Кто подходит лучше всех?

Лучше всех - понятно кто, Робеспьер. Также подойдут: Достоевский, Драйзер, Максим, дальше - хуже.

Теперь рассмотрим сложный случай:

Вы скажете, такого не бывает! А в армии? А если война и очень надо?

В нормальной жизни нормальный человек не будет искать человека с таким странным набором свойств, а разделит требования на две позиции. Получится:

Программист – Робеспьер, затейник – Наполеон.

Вот, например, серьезный случай:

Рациональные пожарные требуются для поддержания дисциплины и при подготовке. А иррациональные производительнее во время самого пожара.

Полезно составлять пожарные команды из тех и из других.

Но иногда бывает так, что человек уже есть и другого не будет. Прислали бойца в помощь - воюй с тем, который есть (или начальник привел любовницу). Переделать тип невозможно, но можно прикинуть производительность по отношению к оптимальной и учесть при планировании времени и ресурсов.

Отклонение по нальности: снижение производительности в 3 раза

По остальным дихотомиям: снижение производительности в 2 раза

Повторю таблицу:

Это все относится к интеллектуальной составляющей. Потому как, если необходимо «просто копать» - тип особого значения не имеет.

Соционические типы и бизнес-планирование

Несколько раз я видел людей, которые не просто что-то начинают «как придется», а заранее пишут хороший план и потом его успешно притворяют в жизнь.

Эти талантливые ребята вполне могут заранее спроектировать соционически правильную команду.

Первый шаг – определение соционического профиля бизнес-структуры. Он соответствует основной деятельности.

Например:

Теперь выбираем начальника по принципу максимального соответствия профилю.

Из примера видно, что бывают и не простые случаи. Тут, например, требуется гибрид Джека и Робеспьера. Анализ дополнительных факторов поможет выявить решение. Предположим, разработка ПО будет производиться внутри научного холдинга со 100% обеспеченностью заказами. Этот нюанс уменьшает потребность в экстраверсии первого лица и упрощает выбор. Догадались, почему?

Далее берем составленное обычным образом штатное расписание и определяем профили специалистов.

Последний шаг рассмотрим чуть позже, для него необходимо изучить еще один большой кусок теории….

Вопросы для самопроверки:

• Какой профиль Вашего основного занятия/работы?
• Какой профиль Вашего образования?
• Какие виды деятельности совпадают с Вашим личным профилем в наибольшей степени?
• Какие отличаются на одну дихотомию?

• Составьте список Вашего коллектива
• Определите соционические типы членов
• Определите соционический профиль для работы каждого

Date: 2016-07-05; view: 299; Нарушение авторских прав