Виды и цели инноваций.

ВИДЫ:

1.По инновационному потенциалу: базисные (новые решения, формирующие новую отрасль. Создаются на основе нового научного открытия); модифицирующие – решения, представляющие собой существенные изменения базисных нововведений; псевдоинновации – решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений.

2.По источнику появления: НТП, общество, потребности предприятия. Возникновение инновации стимулируют конкретные потребители, обладающие платежеспособным спросом, новое научное открытие, либо собственные потребности предприятия.

3.По предмету инновации: продукт (новый товар), процесс (новая технология, новая методика, новая организация труда). 4.По масштабу применения: подразделение, предприятие. В случае осуществления внутриорганизационной инновации новшество создается и используется в рамках предприятия или его отдельного подразделения, нововведение не принимает товарной формы. 5.По цели создания: стратегические (инновация, при внедрении которой, фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем), реактивные (нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурентов).

6.По характеру удовлетворения потребностей: удовлетворение существующих потребностей, формирующие новые запросы.

7.По способу разработки: с привлечением внешних разработчиков, разработанные на данном предприятии.

ЦЕЛИ:Инновация будет стимулировать рост лишь при условии, что ваша идея полезна для потребителя: она должна создавать новую ценность. Ценность определяется качеством и уникальностью продукта или услуги, а также тем, насколько продукт удовлетворяет нужды потреб-ля или решает его проблемы. Цель инновации — создание новой ценности, воспринимаемой потребителем. Если потребители воспримут предлагаемый новый продукт или услугу как ценность, то станут за них платить.