Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Исходные данные по проекту производства продукта Д ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
Табл. 3 –Исходные данные по проекту производства продукта Д
Задание 9. Финансовый план. Бюджетирование - оперативное бизнес-планирование. Рассчитать бюджет продаж издательства «Пегас» за 1 квартал по методу начисления и кассовому методу (см. таблицу). Отдел маркетинга издательства «Пегас» сформировал портфель заказов на 1 квартал с разбивкой по месяцам: в январе объем продаж составит 15 000* экземпляров книги, в феврале- 17 000*, в марте – 20 0000 экз. Анализ статистических данных показал следующую картину: 65% оптовых покупателей оплату производят в том же месяце, когда книги отгружены; 33% постоянных оптовых покупателей счета оплатят в следующем месяце; 2% счетов скорее всего не будут оплачены вообще из-за недобросовестности или банкротстве дебиторов. Объем продаж в декабре прошлого года составлял 1 400 000* руб., а остаток дебиторской задолженности на 1 января планового периода составляет 560 000* руб.
Табл. 4 –Бюджет продаж издательства «Пегас» на 1 квартал
Сделать вывод.
Задание 10. Организация процесса реализации бизнес-плана 1. Какие ключевые области необходимо охватить при презентации бизнес-плана? Как можно повысить эффективность презентации? 2. В таблице 5 представлена последовательность выполнения работ по составлению бизнес-плана. Укажите разделы бизнес-плана.
Табл. 5 –Последовательность выполнения работ по составлению бизнес-плана
4. Охарактеризуйте правовую, консалтинговую, информационную систему поддержки реализации бизнес-плана. 5. Укажите типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Перечень вопросов для зачета
1. Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике. Функции планирования. 2. Бизнес как объект планирования. 3. Методология и организация планирования бизнеса. 4. Система планов на предприятии. 5. Стратегический план бизнеса. 6. Текущие и оперативные планы. 7. Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане. 8. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. 9. Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнес-плана. 10. Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства. 11. Сводный раздел бизнес-плана. Резюме. 12. Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность. 13. План производства продукции. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия. 14. Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия (бизнес-плана) 15. Расчет потребности в сырье и материалах. 16. Производственная программа предприятия и ее обоснование производственной мощностью. 17. Показатели эффективности использования ресурсов. 18. Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой. 19. Определение цены продукции. Порядок ее применения в планировании бизнеса. 20. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции и планирование себестоимости. 21. Рынок сбыта продукции. Сегментация и емкость рынка. 22. Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса. 23. Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане. 24. Система целей бизнеса, структуризация целей. 25. Организационный план предприятия. Структура управления бизнесом. 26. Расчет численности: основной персонал, вспомогательный, ИТР, служащие. 27. Производительность и интенсивность труда, показатели измерения. 28. Фонд оплаты труда и отчисления на заработную плату. 29. Риск и страхование. Группы риска и их учет в бизнес-планировании. 30. Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их учет при составлении планов. 31. Финансовый план бизнеса: сущность и содержание. 32. Финансовый анализ: расчет основных показателей. 33. Реализация продукции. Определение плана продаж. 34. Потоки денежных средств предприятия и их баланс. 35. Приток поступления денежных средств. Определение их величины, учет в бизнес-плане. 36. Отток денежных средств. Определение его величины, учет в бизнес-плане. 37. Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в бизнес-плане. 38. Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнес-планировании. 39. Безубыточность. График достижения безубыточности. 40. Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и содержание. 41. Инвестиции: понятие, виды, источники. 42. Показатели эффективности привлечения инвестиций. 43. Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана. 44. Определение величины собственных и заемных средств, необходимых для реализации бизнес-плана. 45. Определение времени возврата предприятием заемных средств. 46. Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением внешних и внутренних условий. 47. Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия. 48. Внутрипроизводственное планирование на предприятии, цели и задачи, связь с системой планирования бизнеса. 49. Планирование деятельности основных производственных подразделений, его особенности. 50. Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений, их особенности. 51. Планирование деятельности функциональных подразделений, его особенности. 52. Система внутрипроизводственных экономических отношений и их планирование.
Date: 2016-11-17; view: 1028; Нарушение авторских прав |