Шешім қалай жүзеге асырылады

* нәтижесі болжау қиын болып табылады;

*+менеджерлерде әр баламаны таңдау болады;

* нәтижесі белгісіз болып табылады;

* шешім тәуекел бойынша жүргізіледі;

* нәтижесі белгісіз;

! Нәтижелердің ықтималдығын бағалауға, ақпарат жеткіліксіз болса, онда шешімнің шарттары аталады:

* тәуекелді;

*+белгісіз;

* белгілі;

* белгілі;

* болжамды;

! медициналық ұйымның қаржылық әдісін талдау үшін:

* ойын теориясы;

* ұтыстар матрица;

*+экономикалық талдау;

* Дельфи әдісі;

* шешім ағашы;

! Басшылықтың авторитарлық стилінде шешiмдер қабылдау жолы болып табылады:

* біреуге бағынышты;

* кеңес басшысы бағынатын;

* консультативтік-кеңесші орган құрылды;

* өтінім беру депутаттарымен шешілді;

*+жеке шешілуі;

Басшылықтың демократиялық стилінде шешім қабылдаудың қолайлы

әдісі болып табылады:

*+бірге отырып;

* кеңес басшысы бағынатын;

* консультативтік-кеңесші орган құрылды;

* өтінім беру депутаттарымен шешілді;

* жеке-жеке шешіледі;

! Либералды көшбасшылық стилінде шешім қабылдау жолы болып табылады:

* бағынышты бірге;

*+кеңес басшысына бағынатын;

* консультативтік-кеңесші орган құрылды;

* өтінім беру депутаттарымен шешілді;

* жеке шешілуі;

! Жұмыстан босатудың объективті себептері болуы мүмкін:

* өз еркімен;

* теріс қылық;

*+әскерге шақыру науқаны, зейнет;

* саботаж;

* жұмыстан босату себептері объективті еме;

! Әкімшілік проблемалардың ұжымдық шешімі:

* коммерциялық ақпаратты жария ету қаупі бар;

* проблема басшысының міндеттерінің бір бөлігі болып табылады;

* адамдар жалғыз да көппенде тиімді жұмыс істей алады;

*+даулы мәселелер консенсус бойынша шешілуі қажет;

* команда мүшелерінің қабілеті күрт ерекшеленеді, және олардың өзара іс-

қимыл қиын;

! Денсаулық сақтаудың қоғамдық ғылым ретіндегі анықтамасы:

*+денсаулық сақтауды бағытталған ғылыми шаралар;

* ғылыми практикалық медицинаның әлеуметтік мәселелері;

* халықтың денсаулығын қорғау жүйесі жөнiндегі шаралар;

* денсаулық сақтау әлеуметтану ғылымы;

* денсаулық экономика;