Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Принципы использования целей
|
|
Только лишь постановка хороших целей не улучшит управление организацией. Должны быть соблюдены четыре основных принципа использования целей.
• Обсуждение содержания целей. Цели используются эффективнее, когда подчиненные принимают участие в их постановке. Это увеличивает у них чувство ответственности. Обсуждение методов и сроков достижения целей, происходящее сверху вниз по всем уровням управления организации, помогает обеспечить последовательность выполнения целей.
• Определение приоритетов. Менеджер из множества стоящих
перед ним целей должен фокусировать внимание на целях в тех сферах, где результаты имеют решающее значение.
• Регулярная обратная связь. Работники должны знать, на какой стадии достижения цели они находятся. Зная это, они работают более производительно. Лучший способ для этого разбить процесс достижения цели на этапы и осуществлять обратную связь на каждом этапе.
• Связь целей с системой поощрения. Эффективность постановки целей возрастает, когда с ними соединяют систему справедливого поощрения.
Date: 2016-06-06; view: 532; Нарушение авторских прав