Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Після титульного аркуша розташовують зміст роботи, де для кожного розділу указують номер сторінки





Починати роботу потрібно з короткого вступу (0.5-1 стор.), у якому викладають суть розглянутих питань і обґрунтовують їх актуальність.

Наведені в роботі цифрові дані, цитати, таблиці, якщо вони взяті з першоджерел, мають супроводжуватися посиланнями на ці джерела. По ходу викладу теоретичного питання необхідно робити посилання на використовувану літературу у квадратних дужках, наприклад [3] або [3, c. 45-51] для джерела № 3 у списку використаної літератури.

Використану літературу наводять наприкінці теоретичної частини роботи із зазначенням автора (ів), назви праці, місця і року видання, кількості сторінок, або номерів сторінок, на які необхідно звернути увагу; для періодичних видань – автор статті, її назва, назва видання, рік і номер, сторінки.

Кількість використаних джерел при написанні роботи – не менш ніж 5, до яких рекомендуємо включати принаймі одну свіжу журнальну чи газетну статтю.

Зміст теоретичної частини роботи має бути сучасним, актуальним. Необхідно проаналізувати проблему і показати перспективи її вирішення.

Кожне питання, зазначене у змісті роботи, має починатися з нової сторінки.

Після тексту роботи перед списком використаної літератури студент ставить свій підпис і дату завершення роботи.

ІДЗ слід виконувати відповідно до вимог цих методичних рекомендацій, інакше її не буде допущено до захисту незалежно від її змісту.

Два теоретичні питання студент обирає за двома останніми цифрами номера своєї залікової книжки (див.табл.), а задачу за останньою цифрою цього номера.

 

Остання цифра номера залікової книжки Передостання цифра номера залікової книжки
                   
  1,68 11,41 21,31 65,11 1,31 21,51 1,68 20,66 30,41 51,31
  2,69 12,42 22,32 64,12 2,32 22,52 2,69 19,59 29,42 52,32
  3,70 13,43 23,33 63,13 3,33 23,53 3,70 18,58 28,43 53,33
  4,54 14,44 24,34 62,14 4,34 24,54 4,44 17,57 27,44 54,34
  5,55 15,45 25,35 61,15 5,35 25,55 5,45 16,56 26,50 55,35
  6,56 16,46 26,36 60,16 6,36 26,56 6,46 15,55 25,49 56,36
  7,57 17,47 27,37 59,17 7,37 27,57 7,47 14,54 68,48 57,37
  8,58 18,48 28,38 58,18 8,38 28,58 8,48 13,53 69,47 58,38
  9,59 19,49 29,39 57,19 9,39 29,59 9,49 12,52 70,46 59,39
  10,67 20,50 30,40 56,20 10,40 30,60 10,50 11,51 21,45 60,40

Теоретичні питання контрольної роботи

 

1. Місце операційного менеджменту в організаційній структурі підприємства.

2. Історичний розвиток операційного менеджменту: промислова революція, розвиток теорії менеджменту, розвиток науки менеджменту і систем.

3. Становлення операційного менеджменту як наукової дисципліни.

4. Загальне управління якістю і сертифікація якості.

5. Об'єктивні закономірності управління виробництвом (процесом).

6. Природа операційної функції. Галузеві особливості операційної функції.

7. Взаємозв'язок операційного менеджменту з іншими функціональними видами менеджменту.

8. Особливості операційного менеджменту: цілі та основні завдання. Принципи, функції та методи операційного менеджменту.

9. Операційний менеджер і процес управління.

10. Коло стратегічних питань, що вирішується в операційному менеджменті.

11. Сутність та етапи розробки операційної стратегії.

12. Зв'язок маркетингу й операцій.

13. Операційна стратегія у сфері обслуговування.

14. Формування стратегії виробництва товару.

15. Вплив життєвого циклу на операційну стратегію.

16. Вирішення проблеми конкурентоспроможності.

17. Застосування «дерева рішень» у проектуванні товару або процесу.

18. Операційна система як об'єкт управління. Особливості та властивості операційної системи.

19. Виштовхуючі та витягуючі операційні системи. Системи MRP-1, MRP-2 і Канбан.

20. Операційні процеси організації – динамічна основа функціонування та розвитку операційної системи.

21. Принципи організації та складність операційних процесів. Типи операційних процесів, їх ознаки.

22. Особливості управління за фазами операційного циклу підприємства.







Date: 2016-05-14; view: 347; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию