Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






В-14 принципы, функции, задачи и организационная структура управления персоналом





Система упр-я персоналом-совокупность методов,процедур и программ воздействия органов управления на своих сотрудников,с целью макс.использования их потенциала.

Принцип управления персонало м- правила, основные положения, и нормы кот-м должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом

Реал-ся по 3 направлениям:1.создание необход. усл-ий для всестороннего развития личности; 2.обеспечение условий для наиболее полной мобилизации потенциала раб-ков предпр-я на достижение поставленных перед ними задач;3.постоянное и системное развитие проф.качеств раб-ков в соответствии с долгосрочными задачами развития производства

Ф-ции упр-я персоналом: а)организационная- планир-е источников комплектования кадров, информированость населения о наборе персонала и. т. д.; б) соц.- эконом.-комплекс усл-ий и факт-в определяющих использование и закрепление перс-ла; в) воспроизводственная- обеспеч-ет создание учебно-матер-й базы и развитие персонала

Осн-е задачи управления персоналом:1) помощь фирме в достижении ее целей;2)обеспечении фирмы квалиф. специалистами;3)эф-е использование мастерства и способностей работников;4)совершенствование систем мотивации персонала;5)повышение уровня удовлетворенности трудом всех категорий персонала, повышение квалификации и проф образ-я;6)сохранение благоприятного морального климата;7)управление движения персонала, управление карьерой работников; 8)влияние на творческую активность персонала; 9)совершенствование методов оценки персонала; 10)обеспечение высокого уровня жизни раб-ков

Организац. структура управления персоналом - совокупность взаимосвязанных подразделений систем управления персоналом и должностных лиц

 

 

 

Date: 2016-02-19; view: 317; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию