Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Разработка предложений по совершенствованию состояния экономики труда на предприятии ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 1.Увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственных мощностей. Численность отдельных категорий промышленно-производственного персонала растет в меньшей степени. Чем объём производства. В связи с этим создаётся экономия рабочей силы и производительность в расчете на весь персонал предприятия растет. Условную экономию численности определяем по формуле: Эч= (27) где, Чрб – численность вспомогательных рабочих в базисном году = 25 чел. (табл 2); ВП – рост объёма производства – 8,9%; Чр – рост численности вспомогательных рабочих – 0,1%. Условная экономия численности составит: Эч= чел. Рост объёмов производства. Выработка на 1 основного рабочего – 58800 грн (табл. 5) РVП = 2×58800 = 117,6 тыс. грн 2. Рост объёмов производства за счёт сокращения текучести кадров на 50%. На предприятии: 100 чел. рабочих; Текучесть кадров – 4,46% Выработка на одного рабочего – 58800 грн. Выработка вновь принятого рабочего в среднем меньше выработки рабочего со стажем работы больше года на 8%. Доля условно-постоянных расходов в стоимости продукции – 30% Убытки предприятия от текучести рабочей силы от недовыработки продукции составят 6,3 тыс. грн (100×0,0446×58800×0,08×0,30). При сокращении текучести кадров на 50%, вдвое сократятся эти убытки 6,3÷2 = 3,15 тыс. грн 3. Рост объёмов производства за счет сокращения потерь рабочего времени на основе улучшения организации производства и труда, а именно: - недопущения прогулов – 1 день; -улучшение условий труда, что даст возможность сократить число неявок на работу по болезням – на 2 дня; Годовая экономия рабочего времени в расчете на всю численность рабочих составит: 100×3×8=2400 часов Полезный фонд рабочего времени 1868 час. Экономия численности рабочих за счёт сокращения потерь рабочего времени составит: Эч = 2400÷1868 = 1 чел. Рост объёмов производства составит: РVП = 1×58800 = 58,8 тыс. грн.
3.2. Планирование основных показателей и определение эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию экономики труда на предприятии.
Планирование основных показателей по труду. Таблица 12
Согласно разработанным предложениям по совершенствованию экономики труда на предприятии, запланирован рост объёмов производства за счёт более полного использования рабочих мощностей рабочими-сдельщиками, сокращение текучести кадров и улучшения использования рабочего времени. В результате этих мероприятий объём производства увеличивается на 200,0 тыс. грн (6080-5880). На предварительном этапе расчёт плановой численности производим по формуле: Ч1= где, Ч1 – плановая численность ППП, чел; Ч0 – базисная численность ППП, чел; КВ1 – рост объёма производства в плановом периоде, %; Эв– экономия численности по факторам роста производительности труда. Ч1= чел. Плановый фонд оплаты труда определяется на основе фактического фонда оплаты труда отчетного периода (ФОПотч). Планового коэффициента роста объёмов производства (КОП), планового сокращения численности работников (ЭЧ) и достигнутого в отчётном году уровня средней заработной платы (16816 грн). Данные взяты из таблицы 12 и разд. 2. ФОПпл = ФОПотч× КОП ± ЭЧ×СЗотч (28) ФОПпл = 1883,4× 1,034 -3×16816 = 1947,4-50,4=1896,6 тыс. грн. Среднегодовая ЗП составит: СЗП = грн. Индекс темпа роста средней зарплаты: ЈСЗП = Индекс темпа роста производительности труда ЈПТ = т.е. темпы роста позволяют предприятию стабильно работать и получать финансовую заинтересованность.
Выводы -Анализ трудовых показателей (табл. 5) показывает: за отчетный период объём производства товарной продукции - 5880,0 тыс. грн; за аналогичный период прошлого года объём производства – 3956,4 тыс. грн, т.е. объём производства вырос на 48,6%. Достигнут рост за счет увеличения численности на 33,3% и за счет роста производительности труда на 11,46 %. Рост численности отчетного года к прошлому составил 28 человек и произошел за счет численности рабочих на 25 чел. По анализу плана к отчету прошлого года индекс среднесписочной численности работников показывает, что рост численности должен быть на 33,3%, фактически за отчетный год - 33,3% Следует обратить внимание на движение рабочей силы. Коэффициент приёма 29,46%, а коэффициент выбытия 4.46%. Текучесть кадров – 4,46%, т. е. 4 человека остались неудовлетворенны условиями работы или условиями оплаты труда. Прогулы составили 114 часов. Большое внимание предприятию необходимо обратить на использование рабочего времени. Отработанных дней в году уменьшилось на 1 день к плану, из-за увеличения количества неявок, а именно на 1 день по допущенным прогулам и на 1 день по болезням. Прибыль отчетного года увеличилась на 597,0 тыс. грн., прибыль, приходящаяся на 1-го работника ППП, увеличилась по сравнению с прошлым годом на 3,28 грн. за счет увеличения производительности труда и увеличения рентабельности продаж. Предприятию следует обратить внимание на то, что реализация продукции произведена не полностью, т.е. выпущено продукции больше, чем реализовано, доля реализации к объёму выпуска продукции 93,54%, что ниже также уровня достигнутого в прошлом году на 4,43%. По предприятию в целом допущен значительный абсолютный перерасход фонда заработной платы (+141,2) тыс. грн, относительный перерасход ФОТ - (+31,2) тыс. грн. Основная причина отклонения фонда заработной платы по сравнению с прошлым годом – изменение численности работников на 28 чел. (табл.5) и рост производительности труда за этот период на 5,4% (табл.5). На перерасход ФОТ по переменной части выплат (+200,00) тыс. грн (983,2-783,3 табл. 9) повлияло увеличение объёмов производства продукции, при снижении удельной трудоёмкости и уровня оплаты труда (табл.10). На увеличение оплаты труда повременщикам (постоянная часть ФОТ) повлияло: - изменение численности на 9 чел.; - продление средней продолжительности рабочей смены на 0,09 часа. За отчетный год по предприятию темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы Ја = 1,092. В условиях рыночных отношений заработная плата все в большей мере должна зависеть от конечных результатов деятельности предприятия и заинтересовывать работников в творческом и ответственном отношении к труду. Поэтому на смену ранее применявшимся формам и системам оплаты труда, стали применяться новые, более эффективные формы и системы оплаты труда, такие как бестарифная, контрактная и коллективная. Следовательно, предприятию необходимо обратить внимание на применение вышеуказанных более эффективных систем оплаты труда. Среди систем сдельной оплаты труда на ремонтно-строительных работах следует в большей мере применять аккордно-премиальную систему, как наиболее результативную. Не все отработано до нужного качества на предприятии и в положении по определению КТУ рабочим производственных подразделений и показателей премирования, что является одной из причин конфликтных ситуаций и снижению стимула к более результативной работе. Значит у предприятия имеются резервы повышения производительности труда персонала за счёт более позитивного отношения работников к своему труду и конечным результатам его деятельности. Список использованной литературы.
1. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебное пособие – К. Кондор. 2003 – 464 с. 2. Остапенко Ю.Н. Экономика труда: Учебное пособие, - М.: ИНФРА –М, 2003. – 268 с. 3. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини.: Навчальний посібник – К: Видавництво Європ. ун-ту, 2003. – 188с. 4. Пилипенко С.М., Пилипенко А.А. Економіка праці. Навчальний посібник. –Х: Вид ХДЕУ. 2001. -228с. 5. Экономика труда: (социально-трудовые отношения). Под редакцией Н.В. Волгина, Ю.Г. Одегова – Н: «Экзамен», 2002. – 736с. 6. Богиня Д.П. Основи економіки праці. –К: Знання – Прес 2000. -354 с 7. Завіновська Г.Т. Економіка праці. Навч. Метод посібник. –К: КНЕУ 2001. – 230 с. 8. Ильин А.И. «Планирование на предприятии.» Учебник – Мн.: Новое издание, 2005. 6 изд. Переработанное и дополненное. – 649с. 9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., переработанное и дополненное. – Мн: ООО «Новое знание», 1999. – 679с. 10. Савицька Г.В. «Еконгомiчний аналiз дiяльностi пiдприэмства» Навчальний посiбник, К., «Знання» 2004 – 654 с.
|