Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1. Индекс среднесписочной численности работников (Jч) определяется отношением среднесписочной численности работающих на предприятии в отчетном году (Ч ) и в базисном (Ч ) году. Jч= Ч /Ч Jч=112/84=1,333 (1) Планируемый рост объемов производства предусматривает рост численности в отчетном году на 33,3% Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Таблица 1
2. Индекс удельного веса персонала (Jу.в.) определяется отношением удельного веса i-той категории работников в общей численности персонала в отчетном году () к удельному весу их в базисном году () (табл. 1).(2) А). Руководителей: Отчетный год = ×100=2,68% Базисный год = ×100=2,38% Jу.в.р. = =1,126 Удельный вес руководителей в отчетном году по сравнению с базисным увеличился на 12,6%. Б). Специалистов: Отчетный год = ×100=5,36% Базисный год = ×100=4,76% Jу.в.сп. = =1,126 Т.е. удельный вес специалистов в отчетном году по сравнению с базисным уменьшился на 12,6%. В). Служащих: Отчетный год = ×100=2,68% Базисный год = ×100=2,38% Jу.в.сл. = =1,126 Т.е. удельный вес служащих в отчетном году по сравнению с базисным увеличился на 12,6%. Г). Рабочих: Отчетный год = ×100=89,28% Базисный год = ×100=89,29% Jу.в.раб = =1 Т.е. удельный вес рабочих в отчетном году по сравнению с базисным не изменился. 3.Индекс численности рабочей силы (Jр.с.) определяется с учетом изменения численности работников на начало и на конец данного периода (Ф3 – ПВ разд. II). Jр.с. = (3) где: Чо – численность работников на начало анализируемого периода; Чпр – численность работников вновь принятых за отчетный период; Чу – численность работников уволенных за этот период. Jр.с. = =1,333 Численность работников на данный период увеличилась на 33.3%. 4. Коэффициент выбытия кадров (Квыб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период (Чув.) к среднесписочной численности работников за тот же период (Чср.с.), в процентах (Ф3 – ПВ, разд. II). Квыб. = ×100 = ×100=4,46% (4) 5.Коэффициент приема кадров (Кпр) – определяется отношением количества работников, принятых на работу за анализируемый период (Чпр) к среднесписочной численности работников за данный период (Чср.с.) в % (Ф3 – ПВ разд. II). Кпр. = ×100= ×100=29,46% (5) 6. Коэффициент текучести кадров (Ктек.) определяется делением численности работников предприятия, выбывших (уволенных) за данный период по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т.п.) и причинам, не вызванных общепроизводственной или общегосударственной потребностью (Чув.п.п.) на среднесписочное число работников за тот же период (Чсп) в % (Ф3 – ПВ разд. II). Ктек. = ×100 = ×100=4,46% (6) 7. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы (∆Ч) – определяется сравнением фактической среднесписочной численностью рабочих (Чф) с плановой среднесписочной численностью (Чпл) скорректированной с учетом уровня выполнения плана по объему выпускаемой продукции (Jвп) ∆Ч = Чф -Чпл× Jвп (7) где, Jвп = =1,094 ∆Ч = 112 - 112 × 1,094 = 112 - 123= -11 чел. Результаты расчетов оформим в виде таблицы 1. Абсолютное отклонение составит: Отабс.р. =100 - (75 × 1,1096 +25)= -7 чел. Таким образом, на предприятии имеется абсолютная и относительная экономия численности. Проанализируем структуру кадров, для чего построим таблицу 2.
Таблица 2
Из таблицы видно, что доля рабочих в общей численности в сопоставлении с плановым периодом и доля служащих не изменилась. А доля основных производственных рабочих в сопоставлении с базовым периодом увеличилась ()=104,15% на 4,15%,что и повлияло на увеличение объемов производства Jпч = 1,096. Текучесть кадров 4,46 % или 5 человек. Основные причины – увольнения по собственному желанию в связи с неудовлетворительными условиями работы – 5 чел. 2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
Цель данного раздела проанализировать использование рабочего времени, производительность труда, трудоемкость продукции, рентабельность. Date: 2016-02-19; view: 335; Нарушение авторских прав |