Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Выводы ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Анализ трудовых показателей (табл. 5) показывает: за отчетный период объём производства товарной продукции – 11105,4 тыс. грн; за аналогичный период прошлого года объём производства – 11018,7 тыс. грн, т.е. объём производства увеличился на 86,7 тыс. грн. Рост объемов получен за счет снижения численности на 2,9% и за счет роста производительности труда на 3,8%. Снижение численности работников отчетного года к прошлому составило 8 человек и произошло в основном за счет численности рабочих на 8 чел. При сопоставлении плана к отчету прошлого года индекс среднесписочной численности работников показывает, что снижение численности предусматривалось на 3,0%, фактически за отчетный год 3,0% Следует обратить внимание на движение рабочей силы. Коэффициент приёма 40,73%, а коэффициент выбытия 39,24%. Текучесть кадров 40,73%, т. е. 112 человек остались не удовлетворены условиями работы или условиями оплаты труда (ф №1-ПВ). Большее внимание предприятию необходимо обратить на использование рабочего времени. Отработанных дней в году увеличилось на 4 дня к прошлому году. Увеличилось количество неявок с разрешения администрации, в тоже время недоиспользованы 2 дня, предусмотренных на ежегодные отпуска. Прибыль отчетного года 2411,9 тыс. грн., т.е. увеличилась по сравнению с прошлым годом на 142,3 тыс. грн; прибыль приходящаяся на 1-го работника ППП увеличилась по сравнению с прошлым годом на 750 грн., за счет увеличения производительности труда и увеличения рентабельности продаж и удельного веса реализованной продукции. Предприятию следует обратить внимание на то, что реализация продукции произведена не полностью, т.е. выпущено продукции больше, чем реализовано. Доля реализации к объёму выпуска продукции 96,1%, что хоть и выше уровня достигнутого в прошлом году на 2,9%, но недостаточна. По предприятию в целом за отчетный год допущен как абсолютный, так и относительный перерасход фонда оплаты труда к плану 7,5 тыс. грн. Основная причина отклонения фонда заработной платы – оплата за неотработанное врмя в сумме 254,3 тыс. грн На перерасход ФОТ по переменной части выплат +108,5 тыс. грн (3139,6-30311) (табл. 10) повлияло: увеличение объёма производства продукции на 23,9 тыс. грн, изменение уровня оплаты труда на 158,1 тыс. грн На уменьшение оплаты труда повременщикам (постоянная часть ФОТ) на 64,6 тыс. грн повлияло: - изменение численности на 4 чел.; - уменьшение среднечасовой оплаты на 0,15 грн. За отчетный год по предприятию темп роста производительности труда отстает от темпа роста средней заработной платы Јаi=0,9965. Перерасход средств фонда оплаты труда на 280 тыс. грн. покрыт за счет прибыли предприятия. Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах. Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива. На одном уровне отношений к оплате труда рабочих 1 разряда находятся руководители низшего звена, специалисты высшей и 1 категорий, технологи и другие квалифицированные исполнители. Это объясняется тем, что в уровнях оплаты по окладам находят отражение не только сложность работы, но и ответственность, напряженность труда, значимость того или иного вида деятельности для предприятия. Если в несанкционированном секторе экономики эти факторы учитываются по отдельности, то здесь (в акционерном предприятии) критериев для такого разделения не наработано и учет факторов идет сразу, чаще всего, на уровне экспертного «чутья» руководителя предприятия. Достаточно высокий уровень оплаты технологов и квалифицированных исполнителей объясняется не сложностью их труда, а его напряженностью, повышенными требованиями к поведению и взаимодействию со сложной аппаратурой. Что же касается примерно равной оплаты специалистов высшей и 1 категории, то это связано с фактически одинаковой их ответственностью в работе, почти не отличающимся содержанием требований к квалификации и стажу. В то же время более высокая оплата специалистов высшей категории находит отражение в большей доле переменной части заработной платы (надбавках, доплатах, премиях). Масштабы применения различных систем оплаты труда представлены в таблице.
Дифференциация в оплате труда должна, в первую очередь, соответствовать сложности, ответственности выполняемых работ и обеспечить достижение наилучших конечных результатов в деятельности предприятия. Увеличение доли прогрессивных систем оплаты труда является убедительным фактом более совершенной дифференциации в оплате труда работников предприятия. Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил. В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда. В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда. В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам. При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора: · финансовое положение предприятия; · уровень стоимости жизни; · уровень заработной платы, которую выплачивают конкуренты за такую же работу; · рамки государственного регулирования в этой области. Список использованной литературы.
1. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебное пособие – К. Кондор. 2003 – 464 с. 2. Остапенко Ю.Н. Экономика труда: Учебное пособие, - М.: ИНФРА –М, 2003. – 268 с. 3. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини.: Навчальний посібник – К: Видавництво Європ. ун-ту, 2003. – 188 с. 4. Пилипенко С.М., Пилипенко А.А. Економіка праці. Навчальний посібник. –Х: Вид ХДЕУ. 2001. -228с. 5. Экономика труда: (социально-трудовые отношения). Под редакцией Н.В. Волгина, Ю.Г. Одегова – Н: «Экзамен», 2001. – 736с. 6. Богиня Д.П. Основи економіки праці. –К: Знання – Прес 2000. -= 354 с 7. Завіновська Г.Т. Економіка праці. Навч. Метод посібник. –К: КНЕУ 2001. – 230с. 8. Завіновська Г.Т. Економіка праці. Навч. Метод посібник. –К: КНЕУ 2003. – 297с. 9. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник – Мн.: Новое издание, 2005. 6 изд. Переработанное и дополненное. – 649 с. 10.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., переработанное и дополненное. – Мн: ИП «Экоперпектива», 1997. – 498 с.
|