Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Предпринимательство и предпринимательское поведение





В рыночной экономике важным условием достижения предприятием успеха и условием его развития являют­ся предпринимательство и предпринимательский стиль де­ятельности,

Предпринимательство — это поиск новых сфер рациона­лизации и выгодного вложения ресурсов, осуществление но­вых комбинаций в производстве, движение на новые рын­ки, создание новых продуктов. Оно нацелено на получение прибыли сверх среднего уровня путем наиболее полного удов­летворения потребностей на основе достижения успеха и ли­дерства в той или иной сфере экономической деятельности — в создании новой продукции и технологии, в производ­стве или маркетинге. Неотъемлемой частью предпринима­тельства являются предвидение, обоснованный риск и стра­тегическое управление.

В силу этого предпринимательство становится активным фактором развития производства. Ведущими мотивами предпринимательства являются:

.мотивы предпринимательских реакций;

.мотивы внутрифирменного предпринимательства;

.мотивы конкуренции и кооперации в развитии про­дукции и технологии;

.мотивы предпринимательского риска.

Эти и другие мотивы предпринимательства способству­ют трансформации предприятий приростного типа в пред­приятия предпринимательского типа.

Для оптимизации прибыли в хозяйственной деятельно­сти предприятия предпринимательского типа важное зна­чение имеют мотивы предпринимательских реакций и предпринимательского риска.

К наиболее известным моделям принятия стратегичес­ких решений (стратегического управления) относятся мо­дели стратегического планирования, выбора стратегичес­ких позиций в конкуренции, управления на основе ранжи­рования стратегических задач и управления по слабым сиг­налам. Основной моделью для оптимизации прибыли в краткосрочной и долгосрочной перспективе является мо­дель выбора стратегических позиций предприятия (компа­нии, фирмы) в конкуренции.

Date: 2015-12-13; view: 312; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.013 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию