Общие сведения об организации

Предприятие Акционерное общество «Тандер» было основано в 1996 году, как закрытое акционерное общество. Место нахождения общества: Российская Федерация, город Краснодар, улица Леваневского, 185. Единственным акционером общества является публичное акционерное общество «Магнит» [9].

Основной целью АО «Тандер» является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Основным предметом деятельности предприятия является:

- осуществление розничной торговли продовольственными и непродовольственные товарами;

- организация оптовой торговли, посреднической и коммерческой деятельности;

- организация прямых связей с предприятиями-поставщиками продукции;

- участие в проведении выставок, аукционов и других мероприятий.

Ассортимент реализуемой продукции: оптовая торговля консервами, молочными продуктами, пищевыми маслами, безалкогольными напитками, алкогольными напитками, сахаром, кондитерскими изделиями, шоколадом, кофе, чаем, какао, пряностями, рыбой, морепродуктами, готовыми пищевыми продуктами, детским и диетическим питанием, мучными изделиями, мукой, макаронными изделиями, крупами, солью, бытовой химией. Розничная торговля в неспециализированных магазинах: замороженными продуктами, пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия.

Высшим органом управления АО «Тандер» является Общее собрание акционеров, к исключительной компетенции которого относится избрание членов правления и членов контрольного совета.

Органами управления общества являются общее собрание акционеров; единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющая организация, или управляющий). Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.

К поставщикам АО «Тандер» относятся фирмы и отдельные лица (индивидуальные предприниматели), обеспечивающие предприятие продуктами и товарами для осуществления торговли. Директоры магазинов и отдел снабжения непосредственно связаны между собой и с помощью диспетчера для урегулирования постоянных поставок продуктов в магазины.

Рисунок 1 – Производственная структура предприятия

На сегодняшний день производственная структура предприятия выглядит следующим образом (см. рисунок 1):

- Руководство организации во главе с директором организует работу предприятия и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

- Аппарат управления включает в себя: бухгалтерию, плановый отдел, отдел кадров, диспетчерскую службу, отдел снабжения. Аппарат управления организует процесс производства на предприятии (прием заявок от поставщиков), сбытовую деятельность (передача товарной продукции на склад магазинов) и финансовую деятельность (выплата по всем счетам поставщикам, подрядчикам, кредиторам).

- Сеть магазинов осуществляет продажу поступившей товарной продукции.

Рисунок 2 – Организационно-управленческая структура

АО «Тандер»

Предприятие имеет сложную организационно-управленческую структуру. Непосредственно генеральному директору организации подчиняются директора департаментом и дирекций, которые при этом контролируют деятельность своих отделов.

Так, например, дирекция по развитию контролирует департамент развития и департамент эксплуатации. Департамент регулирует работу следующих отделов: департамент закупок оборудования, департамент проектирования, департамент розничной сети. Им, в свою очередь, подчиняются нижестоящие отделы и службы.

На сегодняшний день АО «Тандер» имеет следующих конкурентов в своей отрасли деятельности [10]:

- X5 Retail Group N.V.;

- ООО «Ашан»;

- ООО «Метро Кэш энд Керри»;

- ООО «О’кей»;

- ООО «Лента»;

- ОАО «Дикси групп».

Так по данным рынка розничной торговли количество магазинов крупнейших сетей по состоянию на конец отчетного 2014 гг. можно видеть, что предприятие АО «Тандер» первое место в этом списке (рисунок 3).

Рисунок 3 – Количество магазинов рынка розничной торговли, 2014 г.

По данным конкурентов АО «Тандер» наглядно видно, что АО «Тандер» занимает лидирующее место на рынке розничной торговли России.

Рисунок 4 – Чистая выручка крупнейших сетей розничной торговли, 2013 г., млрд.руб.

Также по данным рисунка 4 можно сказать, что АО «Тандер» имеет наибольшую чистую выручку по сравнению с ее конкурентами.

Чтобы оценить финансово-экономическое состояние предприятие АО «Тандер» необходимо провести анализ экономических показателей организации, а также показателей, характеризующих ее финансовое состояние.

2.2 Финансово-экономическая характеристика АО «Тандер»

Для определения финансового состояния АО «Тандер» необходимо провести расчеты основных экономических показателей деятельности организации за последние три года. Для этого необходимо взять информацию из приложения А-Г.

Т а б л и ц а 1 - Основные экономические показатели деятельности

АО «Тандер»

Продолжение таблицы 1

Окончание таблицы 1

По данным экономическим показателям из таблицы 1 можно видеть, что торговый оборот предприятия за последние 3 года значительно увеличился. Это заметно по изменению следующих показателей:

- во-первых, выручка от продаж в 2014 г. увеличился в целом по предприятию на 352855,4 млн.руб или на 73,9% и по факту составил 830320,18 млн.руб;

- во-вторых, увеличение себестоимости проданной продукции в 2014 г. соответственно увеличившийся на 73% по сравнению с 2012 г.;

- в-третьих, рост прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли. Чистая прибыль выросла в 2014 г. на 102,08% и составила 38151,15 млн.руб.

Эти изменения наилучшим образом влияют на рост продаж. Увеличение и других показателей можно просмотреть на протяжении всех 3 лет с 2012-2014 гг.

Как видно из данной таблицы, что предприятие продолжает увеличивать свои основные и оборотные средства на протяжении 3 лет. Так среднегодовая стоимость основных оборотных средств увеличилась на 69%, как и средние остатки оборотных средств увеличились на 57%.

На предприятие произошел значительный рост персонала в 2014 г. по сравнению с 2012 г. соответственно с 181429 на 207853 чел., но при этом уменьшилось количество работников по сравнению с 2013 г. на 4,33%. Фонд заработной платы также увеличился за период на 41,03% и составил в отчетном году 5848983,4 тыс.руб. Наилучшим образом это повлияло на увеличение средней заработной платы на 23,10%.

Но при этом наблюдалось снижение рентабельности продаж в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 0,22% и составила в отчетном году 2,21%. Хотя за период 2012-2014 гг. рентабельность производства увеличилась на 4,46%, организации следует обратить внимание на этот факт.

Фондоотдача увеличились соответственно в 2014 г. по сравнению 2012 г. на 2,58%. Поэтому можно сказать, на предприятии эффективно используются основные средства.

Значительно увеличился коэффициент оборачиваемости оборотных средств на 10,32%, но сократился период оборачиваемости оборотных средств на 9,39%. Это можно объяснить в связи с большим ростом объемов продаж по сравнению со средней стоимость оборотных средств.

Проанализировав основные экономические показатели АО «Тандер» можем видеть, что, в общем, экономическая эффективность работы предприятия увеличивается, однако, управлению организации следует обратить внимание на снижение некоторых показателей, чтобы в дальнейшем это не отразилось на торговом обороте самого предприятия.

Для оценки изменения состава и структуры имущества предприятия АО «Тандер» необходимо провести анализ активов предприятия за 2012-2014 гг. (см. таблица 2) [11, с.120].

Т а б л и ц а 2 - Анализ состава и структуры имущества АО «Тандер»

за 2012-2014 гг.

Окончание таблицы 2

За анализируемый период 2012-2014 общая стоимость имущества по данным таблицы 2 увеличилась на 118618,7 млн.руб или на 56,40%. На это в большей части повлияло увеличение стоимости внеоборотных и оборотных активов соответственно на 61187,7 млн.руб и на 57431млн.руб.

Основные средства увеличились в отчетном году 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 57914,43 млн.руб и при этом составляют также наибольший удельный вес по сравнению со всем имуществом АО «Тандер» - 49,91%.

В течение всего периода 2012-2014 гг. отмечается уменьшение отложенных налоговых активов в составе внеоборотных активов на 83,94%. Эти изменения могут быть связаны с увеличением текущего налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет.

В составе оборотных активов наибольший удельный вес имеют запасы на отчетный 2014 г. – 25,70%. Также наблюдается их увеличение 43205,32 млн.руб или на 104,51%.

Наименьший удельный вес в структуре оборотных активов приходится на прочие оборотные активы 0,09% в отчетном 2014 году, но он не является самым наименьшим по сравнению со всем имуществом предприятия. Отложенные налоговые активы имеют наименьший удельный вес 0,0002% в составе имущества предприятия.

Таким образом, по данным состава и структуры имущества можно сделать вывод о том, что имеет высокие значение внеоборотных и оборотных активов за счет увеличения основных средств и запасов в период за 2012-2014 гг.

Следовательно, за счет увеличение стоимости основных средств возрастает объем производства и реализация продукции. Высокий уровень запасов же говорит о том, что предприятие имеет возможность по сравнению со своими конкурентами удовлетворить потребителей на розничном рынке.

Анализ источников формирования имущества АО «Тандер» за 2012-2014 гг. приведен соответственно в таблице 3 [12, с.205].

Т а б л и ц а 3 - Анализ источников формирования имущества АО «Тандер»

за 2012-2014 гг.

Окончание таблицы 3

По данным таблицы 3 можно сделать соответствующие выводы об источниках формирования имущества АО «Тандер». Во-первых, общая сумма источников увеличилась за период 2012-2014 гг. на 118618,7 млн.руб или на 56,40%. На данной увеличение в большей части повлияло увеличение источников капитала и резервов и краткосрочных обязательств соответственно на 22127,6 млн.руб и на 90369 млн.руб.

Наибольший удельный вес в структуре источников формирования имущества имеют краткосрочные обязательства в отчетном 2014 г. - 54,33. В частности кредиторская задолженность в краткосрочных обязательств имеет наибольший удельный вес - 32,68% по состоянию на 2014 г. и продолжает расти по сравнению с 2012 г. на 81,79%.

Увеличение кредиторской задолженности произошло на фоне увеличения запасов компании. На основании этого можно сделать вывод о том, что, скорее всего приобретенные запасы были куплены с отсрочкой платежа и срок оплаты на момент составления отчетности не наступил.

В составе краткосрочных обязательств наименьший удельный вес на отчетный год составляют прочие обязательства – 0,64%, также наблюдается неравномерная тенденция снижения прочих обязательств. В период 2012-2013 гг. увеличение с 2475,36 млн.руб до 2774,98 млн.руб. В период 2013-2014 гг. уменьшение с 2774,98 млн.руб до 2091,88.

Также за анализируемый период 2012-2014 гг. наблюдается увеличение собственного капитала организации на 61,27% за счет увеличение нераспределенной прибыли и не изменения капиталом и резервов.

Анализ показателей платежеспособности и финансовой устойчивости АО «Тандер» за 2012-2014 гг. представлен в таблице 4 [13, с.236].

Т а б л и ц а 4 – Анализ показателей платежеспособности и финансовой

устойчивости АО «Тандер» за 2012-2014 гг.

За анализируемый период 2012-2014 гг. предприятие АО «Тандер» имеет следующие данные по показателям платежеспособности и финансовой устойчивости.

На отчетный 2014 год коэффициент абсолютной ликвидности составил значение 0,11, что говорит о неспособности предприятия погашать свои текущие краткосрочные обязательства за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Так как коэффициент меньше нормы 0,2 соответственно платежеспособность предприятия низкая.

Промежуточный коэффициент покрытия говорит о том, что предприятие с трудом погашает свои краткосрочные обязательства за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, так как его значение в 2014 г. 0,24 не входит в предел от 0,7 до 0,8.

Коэффициент текущей ликвидности составил по данным отчетности 2014 г. 0,841, что значительно меньше норматива 2. Следовательно, платежеспособность предприятия находится на низком уровне.

Коэффициент автономии 0,177 в отчетном 2014 году показывает, что предприятие находится в сильной зависимости от заемных источников финансирования, поэтому ее финансовое положение недостаточно устойчивое, так как норматив составляет 0,4-0,6.

По данным таблицы 4 коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2014 г. составил 4,647. Соответственно, на 1 руб. собственных средств приходится 4,647 заемных. За период 2012-2014 гг. наблюдается его уменьшение на -0,176 или на 3,65%.

Коэффициент финансовой зависимости по данным отчетности составил в 2014 г. 4,58, что говорит о сильной зависимости организации от кредиторов. На данный момент наблюдается тенденция снижения коэффициента за период 2012-2014 гг. на -0,18 или на 3,78%.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет отрицательное значение в отчетном 2014 году -0,84, поэтому предприятие не использует собственные оборотные средства для формирования оборотных средств, а прибегает к заемным источников формирования.

Таким образом, проведя анализ основных экономических показателей организации АО «Тандер», а также показателей, характеризующих ее финансовое состояние, можно сделать выводы соответствующие выводы. На сегодняшний день показатели платежеспособности и финансовой устойчивости находится на низком уровне из-за того, что предприятие находится в большой зависимости от заемных средств.

3 Анализ финансовых вложений АО «Тандер»