Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Практическое задание. Опишите организационную структуру Вашей организации ⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 10
Опишите организационную структуру Вашей организации. Свое описание сопроводите схемами. Дайте рекомендации по улучшению структуры. Имеется ли связь между сокращением управленческого аппарата фирмы и совершенствованием организационной структуры? «Больше ответственность перекладывать не на кого». Каковы следствия этого утверждения для руководителей низшего, среднего и высшего звена?
Вариант 20 1. Общая теория управления. Менеджмент – практика, наука, искусство. Роль менеджмента в современном обществе. 2. Руководство: власть и партнерство. Практическое задание Напишите об истории успеха известного менеджера Акио Морита Можно использовать следующую схему: • краткая биография (где родился, вырос, учился); • как пришел в бизнес; • какие качества помогли добиться ему выдающихся результатов; • какой вклад внес в развитие предприятия; • какими принципами менеджмента руководствуется в жизни. Вариант 21 1. Развитие менеджмента в России. Современные школы менеджмента и его перспективы. 2. Управление конфликтами. Практическое задание Внимательно рассмотрите картинки, на которых изображена реакция людей с различным темпераментом на смятую шляпу. Сможете ли вы определить, у кого из них какой тип темперамента? Ответ обоснуйте. К какому типу темперамента Вы относите себя? Почему?
Вариант 22 1. Организационные структуры. Структура управления организацией. 2. Эволюция управленческой мысли. Основные направления и подходы. Date: 2015-12-13; view: 1858; Нарушение авторских прав |