Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Практическое задание
Напишите об истории успеха известного менеджера Ли Якокка. Можно использовать следующую схему: • краткая биография (где родился, вырос, учился); • как пришел в бизнес; • какие качества помогли добиться ему выдающихся результатов; • какой вклад внес в развитие предприятия; • какими принципами менеджмента руководствуется в жизни. Вариант 13 1. Факторы эффективности управления. 2. Правила ведения бесед и совещаний. Типы собеседников. Факторы повышения эффективности делового общения. Практическое задание Прочитайте высказывание о менеджменте известного американского теоретика по организационным проблемам Питера Друкера: «Менеджмент — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Менеджмент в сущности является и стимулирующим элементом социальных изменений, и локомотивом значительных перемен. Именно менеджмент в большей степени, чем что-либо другое, дал толчок самому значительному социальному феномену: взрыву образования». Ответьте на вопросы: 1. Какое словосочетание выражает главную идею автора? 2. Каково отношение автора к менеджменту? 3. Как, по вашему мнению, будет развиваться менеджмент в ближайшие десятилетия? Вариант 14 1. Управление и типы характеров. 2. Коммуникации как связующие процесса управления. Практическое задание На примере Вашей организации постройте организационную структуру с указанием должностей и структурных подразделений. К какому виду она относится, какие преимущества и недостатки имеет? Вариант 15 1. Процесс управления, основные функции управления. Цикл менеджмента. 2. Мотивация, потребности, делегирование. Date: 2015-12-13; view: 3479; Нарушение авторских прав |