Lt;variant>когда сформулирована ценовая политика фирмы

Lt;variant>нет правильного ответа

Lt;question>Укажите, какое утверждение является ложным?

Lt;variant>система целей в организации формируется снизу вверх

Lt;variant>цель - это желаемое состояние объекта управления

<variant>метод управления по целям позволяет объединить планирование и контроль

<variant>стратегия - общий всесторонний план достижения цели

<variant>все варианты верны

Lt;question>Что означает такая характеристика, как сложность внешней среды?

Lt;variant>число факторов внешней среды, на которые организация обязана реагировать, с

Учетом их вариативности

Lt;variant>скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

Lt;variant>воздействие организации на внешнюю среду

Lt;variant>количество информации, которой обладает организация относительно каждого

Фактора внешней среды с учетом степени уверенности в ней

<variant>все варианты верны

Lt;question>Какой вид деятельности предприятия составляет сущность диверсификации?

Lt;variant>определение новых направлений деятельности

Lt;variant>расширение рынков сбыта для традиционной продукции

Lt;variant>совершенствование выпускаемой продукции

Lt;variant>увеличение объемов производимой продукции

<variant>все варианты верны

<question>С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на

Предприятии?

Lt;variant>анализ перспектив фирмы

Lt;variant>SWOT-анализ

Lt;variant>выбор конкурентной стратегии

Lt;variant>анализ путей диверсификации

Lt;variant>нет правильного ответа

<question>Анализ внутренней среды организации осуществляется на основе:

Lt;variant>матрицы возможностей