Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Lt;variant>матрицы угроз
Lt;variant>PEST-анализа Lt;variant>SNW-анализа Lt;variant>профиля среды Lt;question>Какая из стратегий предполагает рост фирмы за счет производства новой Продукции, требующей новой технологии, но ориентированной на потребителя основного Продукта? Lt;variant>стратегия горизонтальной диверсификации Lt;variant>стратегия центрированной диверсификации <variant>стратегия «движения вперед» <variant>стратегия «централизации руководства» Lt;variant>стратегия вертикальной диверсификации Lt;question>Какое из определений соответствует понятию «организационная структура Управления»? <variant>форма разделения труда в организации и различные методы его координации; Lt;variant>множество состояний сиcтемы, возможных как результат влияния внешней Среды и действия внутренних причин Lt;variant>автоматизированная сеть адресной передачи буквенно-цифровой информации и Изображений <variant>совокупность распространенных в обществе взглядов и представлений, Характеризующих определенное понимание экономических процессов. Lt;variant> расширение рынков сбыта для традиционной продукции Lt;variant>нет правильного ответа Lt;question>Каково соотношение функций и структур управления? Lt;variant>определяющими являются функции управления, а структуры являются Производными от них Lt;variant>функции и структуры достаточно обособлены и практически не связаны между Собой Lt;variant>первичны структуры управления, а функции зависят от них. Lt;variant>функции и структуры крепко связаны между собой Lt;variant>нет правильного ответа Lt;question>Какой из принципов формирования структуры управления требует исключения Date: 2015-12-13; view: 386; Нарушение авторских прав |