Lt;variant>промежуточные и конечные задачи и цели, механизмы коор­динации текущей

Деятельности и распределения ресурсов

Lt;variant>прогнозы развития организации в будущем

Lt;variant>стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств

Lt;variant>все вышеперечисленное

Lt;variant>видение организации в будущем

<question>Что представляет собой согласованность планов:

<variant>участие максимального числа сотрудников в работе над планом, начиная с самых

Ранних этапов

<variant>возможность корректив или пересмотра ранее принятых планов

<variant>создание условий выполнения плана путем перестройки струк­туры и системы

Управления, изыскания ресурсов

Lt;variant>прогнозы развития организации в будущем

<variant>все варианты верны

<question>Какие выделяют виды целей в зависимости от их важности:

Lt;variant>долгосрочные

Lt;variant>стратегические

Lt;variant>общие

Lt;variant>индивидуальные

Lt;variant>коллективные

<question>Диапазон контроля — это:

Lt;variant>предельное число объектов, которыми можно эффективно управлять

<variant>разница между плановыми и фактическими величинами

Lt;variant>число звеньев, находящихся в ведении одного руководителя

Lt;variant>отношение затрат к доходу

<variant>все варианты верны

Lt;question>Какие из перечисленных типов организационных структур туристского

предприятия не относятся к иерархическим:

Lt;variant>функциональная

Lt;variant>матричная

Lt;variant>линейная

Lt;variant>дивизиональная

Lt;variant>проектная

Lt;question>Установление рациональных связей между звеньями и ступенями управления

на всех уровнях при наименьшем числе ступеней управления является требованием:

Lt;variant>оптимальности организационной структуры