Lt;variant>сокращать количество отпусков

<variant>все варианты верны

<question>Менеджер ради поста руководителя готов пожертвовать:

Lt;variant>свободным временем

Lt;variant>покоем семьи

Lt;variant>хорошим настроением

Lt;variant>здоровьем

<variant>все варианты верны

<question>Для эффективного проведения реформ менеджеру наиболее целесообразно:

Lt;variant>строго соблюдать график работы

Lt;variant>вовремя приходит на работу

Lt;variant>учитывать привычки групп

<variant>привлекать подчиненных к планированию реформ

<variant>все ответы верны

<question>Наиболее приоритетное качество менеджера:

Lt;variant>готовность принимать на себя ответственность

Lt;variant>готовность выполнять самому любую работу

Lt;variant>напористость

Lt;variant>доброжелательность к подчиненным

<variant>все варианты верны

<question>Количество основных стадий стандартного переговорного процесса:

Lt;variant>3

Lt;variant>4

Lt;variant>6

Lt;variant>5

Lt;variant>10

<question>Организационная подготовка переговоров начинается с:

Lt;variant>определения участников переговоров

Lt;variant>выбора альтернатив решения вопроса

Lt;variant>определения времени и места проведения

Lt;variant>позитивного изложения собственных взглядов по обсуждаемой проблеме

Lt;variant>нет правильного ответа

<question>Подготовка вариантов решений происходит на… стадии стандартного

Переговорного процесса.

Lt;variant>третьей

Lt;variant>восьмой

Lt;variant>четвертой

Lt;variant>пятой

Lt;variant>седьмой

Lt;question>Цель «победа любой ценой» относится к … форме позиционных переговоров.

Lt;variant>жесткой

Lt;variant>плавающей