Центр по кадрам

Центр информации, пропаганды и рекламы

Международный стратегии! инновационный альян!

Рис. 4.5. Структура управления национальной программой

• научно-технический совет, объединяющий научного руководителя (генерального конструктора) программы в целом, научных руководителей (главных конструкторов) подпрограмм, блоков и проектов; совет отвечает за научно-технологический уровень и научное обеспечение программы и ее элементов, осуществляет авторский надзор в процессе их выполнения;

• совет директоров (управляющая компания), объединяющий исполнительные органы по программе, ее элементам, обеспечивающий выполнение программы, эффективное использование выделяемых ресурсов, координирующий деятельность всех участников выполнения программы, привлекающий информационные и кадровые ресурсы, устанавливающий связь с общественностью и создающий благоприятный имидж программы.

Управляющая компания может быть как государствен­но-частная (смешанная), так и частная. Примером может служить национальная инновационная компания «Новые энергетические проекты».

Для координации международного сотрудничества в реа­лизации национальных программ и выхода на мировые рын­ки потребуется формирование международных инновацион­но-технологических стратегических альянсов при лидирую­щей роли входящих в их состав российских компаний.

9. Обеспечение программы. Для успешного выполнения программы необходимо нормативно-правовое, информаци­онное и кадровое ее обеспечение (по сути дела, это обеспе­чивающие подпрограммы национальной программы).

Нормативно-правовое обеспечение состоит в формирова­нии необходимой законодательной базы, стандартов, регла­ментов, обеспечивающих создание и функционирование на­циональной программы и ее элементов. Наряду с базовым Федеральным законом «О государственном прогнозирова­нии, стратегическом планировании и национальном програ-мировании» потребуются федеральные законодательные акты по отдельным национальным программам, учитываю­щие их особенности, а также подзаконные нормативные акты по важнейшим проблемам реализации национальных программ и проектов. Потребуется полная система норма­тивов и стандартов, обеспечивающая эффективное и безо­пасное функционирование полученных результатов про­граммы и ее проектов.

Информационное обеспечение состоит в сборе, обработке и предоставлении исполнителям статистической, аналити­ческой, прогнозной, научно-технической и нормативно-пра­вовой информации в необходимом объеме и в сжатые сро­ки, в помещении в интернете программы, ее элементов, ор­ганизации их обсуждения, дистанционного обучения. По каждой национальной программе целесообразно формиро­вать портал интернета с сайтами как по содержанию и структуре программы, так и по подпрограммам и основным проектам.

Кадровое обеспечение состоит в организации подготовки, переподготовки, повышения квалификации и дистанцион­ного обучения исследователей, конструкторов, инженеров, квалифицированных рабочих, менеджеров, госслужащих по программе и ее элементам, в издании и распространении учебников и учебно-методической литературы, в организа­ции консультационной службы, повышении квалификации преподавателей и т.п.