Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Особенности и тенденции мирового фармацевтического рынка
Основными характеристиками современного мира, которые оказывают влияние на практическую работу руководителя фармацевтической организации, являются: § Глобализация. Например,продукция производится в одной стране, а реализуется в других странах, рамки мирового хозяйства расширяются. Транснациональные фармацевтические компании работают на рынках многих стран мира. § Телекоммуникации. Крупнейшие организации и отдельные лица соединены между собой во всемирную компьютерную сеть, осуществляется передача данных, получение информации посредством спутниковой связи и других современных технологий. § Возможности компьютерной обработки данных. Персональные компьютеры, соединенные в сети с всевозрастающими творческими возможностями, меняют способы сбора и обработки информации, а также условия сотрудничества. § Технология. Меняющиеся возможности, которые могут помочь в разработке новых подходов к производству товаров и предоставлению услуг. Например, успехи в области генной инженерии, биотехнологии, расшифровка генома человека, могут привести к появлению принципиально новых лекарственных средств (ЛС) и методов лечения. Создание дополнительных услуг, применение новых форм работы с потребителями позволят повысить качество сервиса в аптечных организациях и удовлетворенность потребителей. § Образованная рабочая сила. В современном мире меняются предпочтения и мотивы труда, например, сотрудники (в том числе и аптечных организаций) хотят принимать участие в результатах деятельности организации, появляются новые реалии времени и места работы (возможность работать дома). Кроме того, необходимость периодического обновления профессиональных навыков делает наиболее конкурентоспособными на рынке труда работников, которые постоянно учатся и пр. Характерными особенностями развития фармацевтического рынка в мире на рубеже тысячелетий являются: (а) насыщенность (например, в РФ зарегистрировано более 18000 позиций ЛС), затрудняющая сбыт продукции; (б) высокая стоимость НИОКР (научных исследований и опытно-конструкторских разработок); (в) рост потребления лекарственных средств в мире (например, в РФ потребление ЛС на душу населения составляло в 2005г. 55$, в 2006г.–75$, а в 2007г. - 80$), что связано в первую очередь с повышением уровня жизни, как в развитых, так и в развивающихся странах и со старением населения планеты. Объем мирового фармацевтического рынка постоянно увеличивается, например (по данным агентства IMSHealth), в 2006 г. он составлял 645,0 млрд.долларов, а по итогам 2007 г. может достичь 665,0-685,0 млрд.долларов.; темп роста рынка в среднем составляет 5,0%. Если мировой рынок будет расти такими же темпами, то к 2011 г. его емкость достигала 970,0 млрд.долларов, а к 2020 г. – 1,3 трилл. долларов. В настоящее время 45,0% продаж на мировом фармацевтическом рынке приходится на Северную Америку, в том числе более 40,0% - это доля США. В начале XXI века продолжается сдвиг в области роста объема продаж в сторону рынков развивающихся стран и стран с переходной экономикой – в 2006 г. темпы роста фармацевтического рынка в странах Латинской Америки составили 12,7%, в Азии (без Японии) и Африке по 10,5%, Китае 12,3%, Индии - 17,5%. В то же время аналитики прогнозируют снижение темпов роста мирового фармацевтического рынка в 2007-2010 гг. и некоторую его стагнацию, в первую очередь в европейском регионе (в 2006 г. темп роста пяти основных европейских фармацевтических рынков был 4,4% и снижался с 2004 г.). Основными направлениями эволюции фармацевтической отрасли (как и в конце ХХ века) останутся: § процессы консолидации фармацевтических компаний. Одной из основных тенденций мирового фармбизнеса конца XX века стала его консолидация - М&А. Тенденция к слияниям (Merger) и поглощениям (Acquisition) обусловлена глобализацией фармацевтической отрасли; европейской интеграцией; усилением влияния на мировую экономику Всемирной торговой организации; растущими затратами на научные исследования и разработки, а также маркетинг ЛС. Первая волна крупных слияний началась в 1989 году, когда фирмы Bristol-Myers и Squibb объединились в компанию Bristol-Myers Squibb. В дальнейшем процессы М&А протекали неравномерно, в частности, аналитические данные свидетельствуют, что наибольший объем сделок в первом десятилетии XXI века был зафиксирован в 2000 г. В 2003 г. было завершено только одно крупномасштабное слияние — приобретение «Pharmacia» компанией «Pfizer». В 2004 г. было зафиксировано 52 сделки, среди которых слияние французских компаний «Sanofi» и «Aventis». Главным событием 2006 г. стало образование альянса “ Bayer-Schering”. Наибольшее количество сделок заключается американскими компаниями, хотя в последние годы растет количество соглашений у европейских фирм. § создание широкой сети контрактных исследовательских организаций для разработки и продвижения новых лекарственных средств. Например, компании Schering и AstraZeneca в 2006 подписали соглашение о совместной разработке лекарства от рака груди. § использование интегрированных маркетинговых структур. Для более эффективного продвижения ЛС или других товаров создается цепочка: производитель, дистрибьютор, аптека – это и есть интегрированная маркетинговая структура. § поиск безрисковых стратегий научных исследований и опытно-конструкторских разработок (в первую очередь с использованием компьютерных технологий). Date: 2015-12-13; view: 750; Нарушение авторских прав |