Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров





По сравнению с другими видами труда в организации, управленческий труд имеет ряд специфических особен­ностей:

- он представляет собой умственный труд, состоящий из трех видов деятельности: организационно-адми­нистративной и воспитательной, аналитической и конструктивной, информационно-технической; + участвует в создании материальных благ и оказа­нии услуг опосредованно, через труд других работ­ников;

- предметом труда является информация; > средством труда — организационная и вычислитель­ная техника;

- результатом труда — управленческое решение. Чтобы выполнять свои функции, менеджеры должны иметь специальные знания и обладать способностью ис­пользовать их в повседневной работе по управлению пред­приятием. Требования к их профессиональной компетен­ции можно условно разделить на две группы. Первую составляют знания и умения выполнять профессиональ­ную работу в управлении. Они включают:

- умение обосновывать и принимать решения в ситу­ациях, для которых характерны высокая динамич­ность и неопределенность;

- информированность в вопросах развития отрасли, в которой работает предприятие: состояние иссле­дований, техники, технологии, конкуренции, дина­мики спроса на продукцию;

-знакомство с опытом менеджмента в других орга­низациях и отраслях;

-способность управлять ресурсами, прогнозировать и планировать работу предприятия, владение спо­собами повышения эффективности управления;

-умение использовать современную информационную технологию, средства коммуникации и связи.

Вторая группа требований связана со способностью менеджеров работать с людьми и управлять самими собой. Менеджеры должны иметь личностные качества, которые усиливают доверие и уважение со стороны дру­гих. В данную группу входят:

- высокое чувство долга и преданность делу;

- честность в отношениях с людьми и доверие к парт­нерам;

- умение четко выражать свои мысли и убеждать;

- уважительное отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии;

- способность быстро восстанавливать свои физичес­кие и душевные силы и критически оценивать соб­ственную деятельность.

 

Date: 2016-02-19; view: 344; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию