Глава 36. Оказавшись у власти, он свернул почти столько же секретных операций, сколько Никсон и Форд: в то время как точное число не было рассекречено

Оказавшись у власти, он свернул почти столько же секретных операций, сколько Никсон и Форд: в то время как точное число не было рассекречено, «администрация Картера… часто пользовалась программами секретных операций», – сообщил заместитель директора Центральной разведки при Картере Фрэнк Карлуччи (Карлуччи: устная история, FAOH).

«У меня был брат, который тайно работал на ЦРУ в течение многих лет…»: из интервью Соренсена с автором. Его брат Томас Соренсен работал на ЦРУ в 1950‑х гг. Томас был третьим по значимости человеком в Информационном агентстве Соединенных Штатов при Джоне Кеннеди и Эдварде Р. Марроу; он был связующим звеном между ЮСИА и Ричардом Хелмсом, сливая новости и пропаганду, в то время как Тед составлял тексты выступлений в Белом доме при Кеннеди. «…президент Картер вызвал меня и попросил…»: из интервью Тернера с автором.

«Я отвечал за сбор агентурных сведений»: Холдридж: устная история, FAOH.

Советы немедленно признали этот вызов угрозой: они считали, что он стремится свергнуть их систему»: Гейтс Р.M. Из тени: История пяти президентов и о том, как они выиграли холодную войну. Нью‑Йорк: Simon & Schuster, 1996. С. 95.

Польский полковник Рышард Куклинский в течение длительного времени передавал Соединенным Штатам сведения о советских вооруженных силах: Бжезинский сказал: «Полковник Куклинский предлагал добровольно сотрудничать с США, подчеркивая тем самым, что он хотел бы сотрудничать с американскими военными в качестве польского офицера. Он весьма способствовал обеспечению Соединенных Штатов намного лучшим пониманием, чем оно до этого времени имело по поводу военных планов стран – участников Варшавского договора, советских планов о внезапном массированном нападении на Западную Европу, в том числе по поводу малоизвестного плана использовать ядерное оружие со дня нападения на Западную Европу. Я приведу один конкретный пример. На второй день нападения на Западную Европу советские военные планы предусматривали использование сорока тактических единиц ядерного оружия против одного только Гамбурга, что в Западной Германии. Таким образом, это был чрезвычайно важный вклад в восполнение основных пробелов в нашем понимании советского военного планирования. И в том смысле, что агентство являлось каналом, который предоставлял ему связующее звено, эта деятельность агентства была успешной, несмотря на то что полковник Куклинский, строго говоря, никогда не являлся агентом ЦРУ. Он вызвался добровольно. И действовал самостоятельно. Он фактически не получал никаких инструкций» (из интервью Бжезинского с автором).

Ей‑богу, мы могли запросто пробраться в Восточный Берлин, избежав преследования со стороны местных спецслужб: из интервью Смита с автором. Отобранный из Дартмутского военно‑морского училища в начале корейской войны и прошедший курс обучения русскому языку, Хэвиленд Смит сосредоточился на советских объектах, работая в резидентурах ЦРУ в Праге, Берлине и Бейруте в период с конца 1950‑х по 1960‑е гг. Он лично завербовал и контролировал деятельность шести агентов из Восточной Европы и обучал сотни молодых сотрудников ЦРУ основам шпионажа в различных столицах и ни разу не был пойман. К 1975 г., когда Энглтон был вынужден уйти в отставку, Смит и его коллеги начали вербовать первых представителей Советов.

Его самой громкой вербовкой стал Сергей Федоренко, дипломат, назначенный в комиссию по вопросам контроля оружия в секретариате при Организации Объединенных Наций в Нью‑Йорке. Инженер по профессии и член советской элиты по происхождению, Федоренко был молод и честолюбив. К тому же он был любитель выпить. У него были красивая жена и еще подружка на стороне, которая жила в пригороде, севернее Нью‑Йорка.

«Теперь я – мошенник, – сказал Смит. – Это заложено у меня от природы и закреплено обучением. Вы не вербуете советского человека. Он должен завербоваться сам. Это очень похоже на завязывание романтических отношений с женщиной. Каждый из вас должен найти что‑то друг в друге, что‑то привлекательное. Во многих отношениях это обольщение… Так я и завербовал этого парня. И знаете что? Он был образован, как настоящий ученый, и работал в области ракетной техники».

Федоренко предоставил исчерпывающую информацию о членах советской делегации в Организации Объединенных Наций в Нью‑Йорке, включая список имен и краткий перечень недостатков и слабостей офицеров КГБ, выдающих себя за дипломатов. За свои выдающиеся результаты Смита назначили шефом подразделения ЦРУ, которое занималось борьбой с терроризмом. Но когда дело дошло до назначения оперативного руководителя, чтобы контролировать работу Федоренко в Нью‑Йорке, то выбор у ЦРУ оказался небогатым. Число сотрудников в Советском/Восточно‑Европейском отделах тайной службы, которые бегло говорили по‑русски, было весьма невелико. Штаб выбрал для этой цели тридцатичетырехлетнего алкоголика, который стал предателем ЦРУ. В 1954 г. он был еще мальчишкой и однажды, спускаясь вместе с отцом вниз по реке Иравади в Бирме, случайно узнал, что старик работал на агентство. В течение пяти лет в 1960‑х гг. он служил делопроизводителем в ЦРУ, пытаясь за это время получить степень бакалавра в колледже. В конце концов в 1967 г. он стал сотрудником секретной службы. Он был женат на сотруднице ЦРУ и в определенном смысле целиком породнился с ЦРУ. Его звали Олдрич Эймс…

«Есть шансы перевести его из черно‑белого конфликта в конфликт красно‑белый»: «Тема: Южная Африка и Родезия», Специальное заседание комитета по координированию, 8 февраля 1977 г., и протокол заседания Совета национальной безопасности, 3 марта 1977 г., JCL.

Проблема состояла в том, что «никому не хотелось обращать внимание на Африку»: Карлуччи: устная история, FAOH.

… Джерри Госсенс, шеф резидентуры в четырех африканских странах при президентах Никсоне, Форде и Картере: из интервью Госсенса с автором. Рожденный в Техасе и выросший в Бейруте, Госсенс вступил в ЦРУ в 1960 г. и работал на Ближнем Востоке под глубоким прикрытием в качестве продавца подвесных моторов «Эвинруде». Потом он присоединился к Африканскому подразделению агентства. В 1960‑х и 1970‑х гг. сотни молодых и честолюбивых мужчин из ЦРУ и некоторые женщины боролись за преимущество с советскими, китайскими и восточногерманскими шпионами в Африке. «Мы были молоды и согласны броситься в адскую бездну, – говорил Госсенс. – Мы ориентировались на шпионаж задолго до того, как к этому пришла остальная часть агентства. Наш шеф имел обыкновение повторять: «Дайте мне 25 тысяч, и я могу арендовать любого африканского президента». Но это было совсем не то, ради чего мы занялись этим делом. Мы пришли сюда, чтобы заниматься шпионажем. И Африка все еще была таким местом, которое вполне подходило для того, чтобы творить здесь историю. Вы могли начать операцию абсолютно случайно. Вы отправляетесь с послом на встречу с президентом. Член президентского аппарата говорит: «Знаете, у меня сломался фотоаппарат «Пентакс». Никак не могу достать запасные части». Вы делаете ему любезность. А вам потом разрешают заглянуть в президентские архивы».

«Мой единственный самый большой кризис, самый трудный момент в жизни, стал результатом шпионского скандала с сотрудником ЦРУ»: Виснер: устная история, FAOH.

«Я спросил у своего шефа резидентуры, правда это или нет»: Иглбергер: устная история, FAOH.

«…в чем они изрядно набили руку»: Тернер С. Сжечь до прочтения: Президенты, директора ЦРУ и секретная разведка / Burn Before Read ing: Presidents, CIA Directors, and Secret Intelligence. Нью‑Йорк: Hype rion, 2005. С. 187.

«У них здесь своя, уникальная культура»: из интервью Мак‑Магона с автором.

«Они там все словно взбесились»: из интервью Мак‑Магона с автором.

«Несмотря на текущие (и постоянно ухудшающиеся) нравственные проблемы, я подозреваю, что ЦРУ еще придумает ряд оригинальных идей»: меморандум для Збигнева Бжезинского, «Тема: Возможности проведения секретных операций в избранных [удалено] регионах», 5 февраля 1979 г., СНБ, JCL. Была, однако, еще одна секретная операция, которая началась при Картере и принесла свои плоды пятнадцать лет спустя. Ее целью было раскрытие связей между торговцами кокаином и правительством Колумбии. В 1977 г. «руководитель отделения ЦРУ приехал ко мне с планом участия ЦРУ в работе по борьбе с наркотиками, – рассказал Роберт У. Дрекслер, в то время заместитель начальника миссии в американском посольстве в Боготе. – Это нельзя было сообщать в Управление по борьбе с наркотиками. Что ж, я одобрил это дело, и мы приступили. Это была в целом превосходная операция, в ней мы использовали крайне небольшое число сотрудников колумбийских правоохранительных органов, которых бы могли контролировать, чтобы гарантировать, что они не обратились против нас и не были подкуплены, и в которой мы собирали разведывательные сведения за счет связей между торговцами наркотиками и высокопоставленными колумбийскими чиновниками. Идея состояла в том, чтобы передавать все это в Вашингтон. Надо сказать, программа работала очень хорошо. Собранные разведывательные данные были ужасающими, потому что свидетельствовали о стремительном распространении коррупции». В 1994 и 1995 гг. эта операция достигла кульминации с захватом – при поддержке ЦРУ – одной из главных колумбийских кокаиновых банд, картеля Кали. Это стало возможным в сотрудничестве с Управлением по борьбе с наркотиками.

В последующие девять месяцев ЦРУ оказалось не в состоянии предупредить президента Соединенных Штатов о вторжении, которое целиком изменило облик мира: хотя почти все отчеты о неспособности предупредить по поводу советского вторжения в Афганистан остаются засекреченными, Дуглас Макичин, заместитель директора разведки с 1993 по 1995 г., опубликовал оценку работы ЦРУ в 2002 г., базируя свою работу на секретных документах, а также на собственном личном опыте одного из лучших советских аналитиков агентства (Макичин Д. Предсказание советского вторжения в Афганистан: Отчет разведывательного сообщества // Центр исследования разведки. 2002. CIA/CSI). Мой отчет о провалах в значительной степени полагается на его работу, так же как на интервью с Бжезинским и Гейтсом.

«…ухудшение ситуации не предвещает эскалации советского военного вмешательства в форме прямых боевых действий»: Гейтс Р.M. Из тени: История пяти президентов и о том, как они выиграли холодную войну. Нью‑Йорк: Simon & Schuster, 1996. С. 132. Хотя Гейтс так не говорит, этот отрывок, очевидно, появился в президентском ежедневном резюме.

«ЦРУ не видит в этом радикального наращивания сил»: «Тема: Иран», Специальный комитет по координации, 17 декабря 1979 г., коллекция Архива национальной безопасности.

«Темпы развертывания советских войск не предполагают… непредвиденную ситуацию или повышенную срочность»: 19 декабря 1979 г., доклад президенту процитирован в «Советском вторжении в Афганистан», засекреченная история ЦРУ, цитаты из которой приводятся в книге Д. Макичина «Предсказание советского вторжения в Афганистан: Отчет разведывательного сообщества» (Центр исследования разведки, 2002, CIA/CSI).

… советское вторжение стало для Соединенных Штатов «зрелищным мероприятием»: Макичин Д. Предсказание советского вторжения в Афганистан: Отчет разведывательного сообщества // Центр исследования разведки. 2002. CIA/CSI.

Date: 2015-06-05; view: 368; Нарушение авторских прав