Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Библиография





1. Ахундов В.М. Системный анализ в экономических исследованиях – М.: МАИ, 1987.

2. Росин М.Ф., Булыгин В.С. Статистическая динамика и теория эффективности систем управления / Изд. 2-е – М.: Машиностроение, 1981.

3. Саркисян С.А., Ахундов В.М., Минаев Э.С. Анализ и прогноз развития больших технических систем – М.: Наука, 1977.

4. Саркисян С.А., Ахундов В.М., Минаев Э.С. Большие технические системы – М.: Наука, 1983.

5. Форрестор Д. Основы кибернетики предприятий – М.: Прогресс, 1971.

6. Винер Н. Кибернетика – М.: Наука, 1983.

7. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа – М.: Наука, 1983.

8. Братухин А.Г., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А. Потенциал конверсии – М.: Машиностроение, 1992.

9. Дмитриев О.Н., Базадзе Н.Г. Организация предпринимательской деятельности в сфере наукоемкого производства в России – М.: МАИ и «Гном и Д», 2000.

10. Глушков В.М. Введение в АСУ – Киев: Техника, 1974.

11. Нейлор Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем – М.: Мир, 1975.

12. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем – искусство и наука – М.: Мир, 1978.

13. Багриновский К.А., Егорова Н.Е. Имитационные системы планирования экономических объектов – М.: Наука, 1980.

14. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем // Изд. 2-е – М.: Наука, 1978.

15. Бусленко В.Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем – М.: Наука, 1979.

16. Дмитриев О.Н. Основы общей теории современной российской коммерческой организации – М.: «Гном и Д», 2003.

17. Хомяков Д.И. Нетрадиционные схемы поставки: проблемы и методы эффективного обоснования решений – М.: «Гном-Пресс», 2000.

18. Бодрунов С.Д., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А. Авиационно-промышленный комплекс России на рубеже XXI века: проблемы эффективного управления – СПб: Корпорация «Аэрокосмическое оборудование», 2002.

19. Бодрунов С.Д., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А., Мантуров Д.В., Федорова О.Н. Проблемы, принципы и методы корпоратизации авиапромышленного комплекса России – СПб: Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» и «Петроградский и Ко», 2000.

20. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга – М.: Машиностроение, 1994.

21. Дмитриев О.Н. Интеллектуальная информационная технология технико-экономического обоснования маркетинговых решений – М.: «Гном и Д», 2002.

22. Дмитриев О.Н. Аналитическое моделирование финансово-экономического потенциала предприятия и корпоративной структуры при формировании внутрифирменных и внутрикорпоративных стратегий – М.: «Гном и Д», 2002.

23. Бодрунов С.Д., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А. Авиационно-промышленный комплекс России на рубеже XXI века: проблемы эффективного управления // Книги 1, 2 – СПб: Корпорация «Аэрокосмическое оборудование», 2002.

24. Дмитриев О.Н., Хомяков Д.И., Ершевич П.В., Архипов Ф.В. Оптимизация лизинговых операций – М.: «Гном и Д», 2002.

25. Агеева Н.Г., Дмитриев О.Н., Минаев Э.С. Менеджмент для инженера. Часть 1. Основы менеджмента // Учебник для ВУЗ’ов – М.: Высшая школа, «Доброе слово», 2002.

26. Дмитриев О.Н., Дергунов А.И. Внутрифирменное управление внутренним конкурированием подразделений и работников предприятия – М.: «Гном и Д», 2003.

27. Бодрунов С.Д., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А. Структурное оценивание последствий реализации управленческих решений в отношении предприятия – М.: «Гном и Д», 2003.

28. Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А., Константинова Н.В. Управление капитализацией государственного унитарного предприятия – М.: «Гном и Д» 2003.

29. Дмитриев О.Н., Екшембиев С.Х. Методологические аспекты организации самоуправления в рамках корпоративной структуры – М.: МАИ и «Доброе слово», 2003.

30. Dmitriev O.N., Dergunov A.I. Intrafirm Management Concerning Interdepartment and Interpersonal Competition within Scope of Enterprise – Russia, Moscow: Publishers Izdatelstvo «Gnom i D», 2004.

31. Канащенков А.И., Дмитриев О.Н., Екшембиев С.Х., Минаев Э.С. Организация самоуправления финансово-экономическим потенциалом корпоративной структуры – М.: МАИ и «Доброе слово», 2004.

32. Дмитриев О.Н., Гуткина А.В. Лизинговое тарифицирование для гражданских авиационных двигателей – М.: «Гном и Д», 2004.

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Тема 1 (Введение)

1.1. Правомерно ли системный анализ толковать как общую управленческую методологию?

1.2. Чем отличается системный анализ от теории автоматического управления и исследования операций?

1.3. Можно ли считать, что системный анализ является задающей (первичной) методологией при проектировании и исследовании систем управления?

1.4.Является ли системный анализ объектно- и предметно-ориентированной теорией или же он является универсальной теорией?

1.5. Какие отправные гипотезы выдвигаются в рамках системного анализа?

 

Тема 2 (Глава 1, раздел 1.1)

2.1. Можно ли выделить несколько действительностей?

2.2. Является ли локализация объекта объективной, субъективной или смешанной процедурой?

2.3. Могут ли быть признаны субъектом несколько абсолютно обособленных индивидуумов?

2.4. Зависит ли количество способов декомпозиции объекта от его характера (природы)?

2.5. Могут ли процедурно совпадать классификация и декомпозиция одного объекта?

2.6. Может ли воздействие изменять свой характер и параметры с течением времени?

2.7. Может ли осознание наличия связи вызвать изменение воздействия, обуславливающего эту связь?

2.8. Является ли ранжирование целей субъективной, объективной или смешанной процедурой?

 

 

Тема 3 (Глава 1, раздел 1.2)

3.1. Может ли иметь место ситуация, когда в системе управления выделяется несколько контуров обратной связи?

3.2. Является ли реализуемой ситуация, когда при некоторых условиях прямой и обратный контуры управления меняются местами в смысловом аспекте (объект управления становится управляющей системой и наоборот)?

3.3. Правомерно ли введение понятия элементарного процессора?

3.4. Является ли процессор замкнутой системы управления сложнее процессора объекта управления или управляющей системы?

3.5. Может ли быть детерминированная переменная сведена к недетерминированной?

3.6. Может ли изменяться характер обратной связи с течением времени?

 

Тема 4 (Глава 1, разделы 1.4 - 1.5)

4.1. Может ли с течением времени объект приобретать и терять экономический характер?

4.2. Достаточно ли наличия хотя бы одного из введенных признаков сложности объекта для признания его таковым?

4.3. Является ли множество концептуальных схем управления открытым или же оно замкнуто?

4.4. Каким образом можно было бы классифицировать множество концептуальных схем управления?

4.5. Может ли быть оптимизировано безальтернативное управление?

 

Тема 5 (Глава 1, раздел 1.6)

5.1. Допустимо ли сначала определиться с предметной, а затем – объектной локализацией объекта управления?

5.2. Является ли предметная область уникальной или же она вариантна?

5.3. Может ли эмулированная управленческая среда использоваться для осуществления фактического управления?

5.4. В каких случаях предположения трансформируются в допущения?

5.5. Является ли процедура выбора целей формально строгой или же она содержит субъективную компоненту?

5.6. Имеет ли смысл ранжировать управленческие воздействия на этапе содержательной постановки управленческой задачи?

5.7. Может ли быть сформирован динамический перечень недопустимых состояний объекта управления?

5.8. При каких условиях приемлемо включать воздействия на внешнюю среду в качестве управленческих воздействий?

 

Тема 6 (Глава 1, раздел 1.7)

6.1. Могут ли формализационные допущения и предположения ослаблять предположения и допущения, сформулированные при содержательной постановке управленческой задачи?

6.2. В каких случаях дискретные показатели состояния предпочтительнее непрерывных?

6.3. Почему нельзя отказаться от детерминизации показателей состояния?

6.4. Почему нельзя перенести детерминизацию на этап формирования критериев эффективности?

6.5. Могут ли быть ограничения взаимоисключающими?

6.6. Является ли процедура скаляризации критерия эффективности для конкретной управленческой ситуации однозначной?

6.7. Каковы позитивные и негативные последствия аналитического представления целевой функции?

 

Тема 7 (Глава 1, раздел 1.8)

7.1. В чем состоит мотивация выделения видов обеспечения управляющей системы?

7.2. Какова приоритетность конечнопользовательских характеристик управляющей системы?

7.3. Взаимосвязаны ли конечнопользовательские характеристики и показатели качества управляющей системы?

7.4. В чем состоят позитивные и негативные последствия изменения реактивности управляющей системы?

7.5. В чем состоят позитивные и негативные последствия обеспечения открытости управляющей системы?

Тема 8 (Глава 1, разделы 1.10 - 1.11)

8.1. Какова мотивация функциональной структуризации управляющей системы?

8.2. Каковы были бы последствия добавления какой-либо функции управления к числу типовых?

8.3. Какая из функций управления является наиболее важной?

8.4. В чем заключаются сравнительные преимущества и недостатки режимов функционирования управляющей системы?

8.5. Какие позитивные и негативные последствия можно усмотреть во включении ЛПР в работу по подготовке управленческого решения?

8.6. Может ли быть получено комплексное оптимальное решение из группы частных оптимальных?

 

Тема 9 (Глава 2, разделы 2.1–2.9)

9.1. При каких условиях модель может быть трансформирована в алгоритм?

9.2. В чем состоят позитивные и негативные последствия применения полунатурных моделей в экономическом управлении?

9.3. В чем состоят сравнительные преимущества и недостатки расширения ретроспективного горизонта при оценивании текущего состояния объекта управления?

9.4. Может ли быть сформирован пролонгационный метод прогнозирования на базе метода структурного прогнозирования?

9.5. В чем заключаются неблагоприятные управленческие последствия совершения ошибок первого и второго рода?

9.6. Почему совокупность методов регулярной оптимизации является заведомо открытым множеством?

9.7. Может ли являться аналитическая модель подмоделью имитационной и наоборот?

9.8. Какие позитивные последствия могут проявиться в условиях применения заведомо неадекватной математической модели объекта управления?

 

Тема 10 (Дополнительная литература)

10.1. В чем состоит конечная ценность проведения структурного анализа вообще?

10.2. Могут ли результаты структурного анализа быть параметрированы значениями характеристик структурных компонент объекта исследований?

10.3. В чем имеется общность и различность функционально-стоимостного и структурно-функционального анализа?

10.4. Правомерно ли введение понятия информационной структуры объекта?

10.5. Необходимо ли выделение схем программирования в условиях применения креативных CASE-сред?

 

Тема 11 (Глава 4, разделы 4.1 – 4.3)

11.1. Правомерно ли введение понятия риска, связанного непосредственно не с ущербом, а с выгодополучением?

11.2. Правомерно ли распространение классификации и декомпозиции по отношению к рискам?

11.3. В чем состоят сильные и слабые стороны различных схем антирискового управления?

11.4. Каким образом правомерно истолковывать эффективность антирискового управления?

11.5. Каковы сравнительные преимущества и недостатки встроенного и обособленного антирискового управления?

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

На данные вопросы обучающийся может отвечать после изучения темы 2.

№ вопро-са Содержание вопроса № ответа Альтернативы ответа на вопрос Правильный ответ
  Предъявляются ли требования к некоторой субстанции, помимо ее принципиальной локализуемости для придания ей статуса объекта?   Предъявляются  
  Не предъявляются  
  Предъявляются, если она является материальным объектом  
  Не предъявляются, если она не является субъектом      
  Может ли правило носить недетерминированный характер?   Не может  
  Может, если изначально детерминированному правилу придать искусственную стохастичность  
  Может, если его условие задается через случайные величины  
  Может  
  Можно ли признать субъектом домашнее животное?   Можно  
  Можно, если по законодательству в отношении него могут совершаться правовые действия  
  Нельзя  
  Нельзя, если оно не проявляет признаков логического мышления    
  Может ли правило декомпозирования или классифицирования быть неоднородным?   Может  
  Не может  
  Может, если так принудительно установлено  
  Может, если классифицируемые требования достаточно разнородны  
  Должны ли при классифицировании объекты быть «нечерными ящиками»?   Должны обязательно  
  Должны в некоторых случаях  
  Не должны, это не имеет значения  
  Должны, если классификация – многоуровневая  
  Должны ли быть взаимосвязаны правила классифицирования в пределах одной процедуры классифицирования?   Должны в некоторых случаях  
  Должны всегда  
  Не должны в случае наличия более чем трех признаков классифицирования  
  Не должны ни при каких условиях  
  Могут ли быть классифицированы объекты при наличии различных объемов и качества информации относительно них?   Могут  
  Могут при определенных условиях  
  Не могут никогда  
  Не могут, если качество и качество этой информации разнится от объекта к объекту    
  При каких условиях классификация приобретает динамический характер?   При условии динамичности внешней среды существования объектов  
  При изменении свойств объектов  
  При изменении правил классифицирования  
  При изменении свойств классифицируемых объектов и/или правил классифицирования  
  Должна ли быть классификация объектов иерархической?   Должна обязательно  
  Нет, не должна, если правила классифицирования разнородны  
  Должна в заранее определенных случаях  
  Не должна    
  Следует ли стремиться к классифицированию объектов по максимально большому числу классификационных признаков?     Следует во всех случаях  
  Следует, если это целесообразно по условиям рассматриваемой проблемы  
  Не следует  
  Не следует в случае больших стоимостных и временны́х затрат  
  Может ли система быть сведена к недекомпозированному объекту?   Не может  
  Может  
  Может при условии разрыва внутрисистемных связей  
  Не может, если ее структурные компоненты неоднородны  
  Должны ли правила декомпозирования объекта последовательно детализоваться?   Должны  
  Не должны  
  Возможно, должны при некоторых условиях  
  Должны, если они разнородные  
  Имеются ли принципиальные отличия в декомпозировании объектов и субъектов   Не имеются  
  Могут в общем случае иметься  
  Имеются в части вычленения интеллектуальной компоненты  
  Имеются      
  Влияют ли на декомпозирование объекта цели того субъекта, который его осуществляет?   Не влияют никогда  
  Влияют, если этот субъект – оперирующая по отношению к данному объекту сторона  
  Влияют, если это – субъект управления по отношению к данному объекту. Являющемуся для него объектом управления  
  Могут влиять    
  Какие объекты заведомо не могут быть подвергнуты декомпозированию?   Нет таких объектов – любой объект принципиально декомпозируем  
  Объекты типа «черного ящика»  
  Объекты с частично неопределенностными внутренними связями  
  Объекты типа «белого ящика», т.к. они уже декомпозированы  
  Должно ли декомпозирование объекта доводиться до уровня его элемента (элементарной внутриобъектовой связи)?   Должно в некоторых априорно известных случаях  
  Должно всегда  
  Должно, если это целесообразно  
  Должно, если это реализуемо  
  Реализуема ли процедура декомпозирования в отношении управленческих воздействий?   Не реализуема принципиально  
  Реализуема в случае их физической однородности  
  Реализуема при любых условиях  
  Реализуема в случае композиционности соответствующих мер или мероприятий  
  Может ли объект быть частично декомпозируемым?   Может в случае, ели он «неоднородно серый ящик»  
  Может, если так установило проводящее декомпозирование лицо  
  Не может ни при каких обстоятельствах  
  Не может, если производящее декомпозирование лицо обязано декомпозировать его полностью  
  Являются ли базовые правила декомпозирования организационно-экономических объектов универсальными (типовыми) для первого (высшего) уровня его декомпозирования?   Не являются – правила формируются для каждого объекта и условий его существования эксклюзивно  
  Являются типовыми для определенных групп объектов  
  Являются абсолютно универсальными  
  Являются в целом универсальными  
  К чему приводят ошибки в декомпозировании объекта управления?   К управленческим ошибкам  
  К неоправданным затратам на управление  
  К ухудшению качества управления  
  К стрессам управленческого персонала    
  Может ли быть сформирована система из разнородных объектов?   Может  
  Не может  
  Может искусственно  
  Может с ошибками  
  Могут ли быть исключены при анализе системы внутрисистемные связи?   Могут всегда  
  Могут при условии их статичности  
  Могут при определенных условиях  
  Могут при условии их слабости  
  Может ли быть сформирована система из всех объектов действительности?   Может  
  Не может  
  Может, если будет для этого достаточно ресурсов (в том числе – времени)  
  Может, если не рассматривать всего многообразия связей между ними  
  Можно ли добиться выявления системы, если пополнить множество анализируемых объектов – ее потенциальных составляющих новым объектом?   Нельзя ни при каких условиях  
  Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми теми из числа первоначально анализировавшихся объектов, которые были первоначально обособлены  
  Можно, если новый объект будет связан хотя бы с одним из числа первоначально анализировавшихся  
  Можно, если при этом новый объект будет связан со всеми из числа первоначально анализировавшихся объектов  
  Допустимо ли разграничение на сильно и слабо связанные системы в зависимости от числа параллельных связей (различных связей для пар объектов)?   Не допустимо  
  Не допустимо, если связи слабые  
  Допустимо, если степень силы внутренней связанности системы зависит от числа параллельных связей  
  Допустимо, если сделано такое допущение    
  Чем факторно определяется сложность системы?   Числом структурных объектов  
  Числом структурных связей  
  Сложностью процессоров объектов и связей  
  Количеством объектов, связей и сложностью их процессоров  
  Каким образом отбираются объекты для выявления их вхождения в систему?   Сугубо субъективно  
  По аналогии  
  Исходя из научного анализа наличия фактической связанности  
  Посредством сочетания указанных трех способов  
  По какому признаку могут быть проигнорированы связи между объектами при структурном формировании организационно-экономической системы из этих объектов?   В случае их слабости  
  По субъективным соображениям исследователя  
  Если они являются параллельными другим и относительно слабыми  
  В случае, если они носят нестоимостной характер  
  Может ли организационно-экономическая система быть сформирована посредством введения специальных связей между объектами?   Не может, т.к. связи существуют объективно или субъективно, но не связаны с формированием системы  
  Не может, если эти связи – слабые  
  Не может, если эти связи – статические  
  Может  
  Могут ли быть исключены в процессе формирования системы подобъекты некоторых входящих   Могут, если это целесообразно и осуществимо  
  Не могут  
  Вопрос поставлен некорректно  
  Могут, если эти подобъекты относительно малосущественны  
  Означает ли отсутствие фактической структурной динамики системы ее статичность?   Означает  
  Не означает  
  Означает, если она принципиально статична  
  Не означает, если период наблюдения за ней был непродолжителен  
  Можно ли структурному состоянию системы придать динамичность извне?   Можно, если степень воздействий будет достаточно сильной  
  Можно, если внутрисистемные связи – слабые  
  Можно, если система может адаптироваться к внешним воздействиям  
  Можно, если воздействия будут изменять состав объектов и/или связей системы      
  Какое число структурных трансформаций системы принципиально реализуемо?   Бесконечное  
  Не поддающееся определению  
  Количество от начала структурных трансформаций до момента исчезновения системы, в том числе распада элементарной системы  
  Соответствующее возможному комбинаторному сочетанию числа объектов  
  Может ли приводить структурная динамика системы к изменению процессоров входящих в нее объектов и связей?   Не может  
  Может  
  Может, если только объекты непосредственно подверженны воздействиям внешней среды (чувствительны)  
  Может в ряде случаев  
  Может ли структурная динамика объекта быть признана его адаптацией?   Может, если объект является управляющей системой и реализует управленческие воздействия в виде самореструктуризации  
  Может, если эти изменения целенаправленные  
  Не может  
  Не может, если она не улучшает его состояния  
  Можно ли сделать вывод относительно наличия тенденции структурного распада системы, если число входящих в нее объектов уменьшается?   Можно  
  Нельзя  
  Можно, если число оставшихся объектов сократилось более, чем на 2/3  
  Нельзя, если в системе сохранились базовые объекты    
  Порождает ли наличие структурной динамики подсистемы структурную динамику системы в целом?   Порождает, если эта подсистема – не элементарная  
  Порождает, если это важная подсистема  
  Порождает, если другие объекты системы имеют с этой подсистемой сильные связи  
  Порождает во всех случаях      
  Какая составляющая структурной динамики в большей степени влияет на состояние системы – изменение состава объектов или же состава связей между ними?   Доминирует состав объектов  
  Доминирует состав связей  
  Доминирует в зависимости от конкретной ситуации – конкретной системы и ее конкретной внешней среды  
  Доминирование в общем случае оценить невозможно  
  Может ли быть признано включение одной системы в состав другой системы структурной динамикой первой?   Не может  
  Может  
  Может, если при этом образовались новые внутрисистемные связи в рамках первой системы  
  Может, если при этом образовались новые сильные внутрисистемные связи в рамках первой системы  
  Является ли структурная динамика системы обратимой?   Всегда обратима  
  Обратима при некоторых условиях  
  Не обратима  
  Обратима, если была связана с исключением объекта и он не вошел в состав другой системы  

 

Date: 2015-05-23; view: 1582; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию