Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Задания для самостоятельной работы. На основе данных ОАО “Завод” (см
Задача 2.1 На основе данных ОАО “Завод” (см. табл. 2.15) проанализировать динамику эффективности использования персонала. Таблица 2.15 Основные технико-экономические показатели ОАО “Завод” за 2006–2010 гг.
Проанализировать качественный состав работников по стажу работы на основе данных табл. 2.16. Рассчитать средний стаж работы. Таблица 2.16 Группировка работников по стажу работы
Задача 2.3 Определить влияние факторов на изменение средней заработной платы рабочих на основе данных табл. 2.17 и методических указаний.
Таблица 2.17 Влияние факторов на изменение средней заработной платы рабочих
Задача 2.4 Численность работников на 1мая составляла 800 человек. За месяц отработано 17 564 чел.-дней, неявки по болезни составили 10 чел.-дней, неявки на работу в связи с исполнением государственных обязанностей, разрешенные законом,– 6 чел.-дней, отпуск – 20 чел.-дней. Определить использование фонда рабочего времени за май отчетного года. Задача 2.5 1 марта численность работников на предприятии составила 900 человек, 10 марта поступило на работу 6 человек и уволено за нарушение трудовой дисциплины 2 человека; 15 марта уволено по собственному желанию – 3 человека, 22 марта переведен в другое предприятие 1 человек и поступило на работу 2 человека. Определить показатели движения рабочей силы. Задача 2.6 Определить резервы роста производительности труда за счёт сокращения прямых затрат и ликвидации потерь рабочего времени на основе данных табл. 2.18. Таблица 2.18 Исходные данные
Задача 2.7 Определить резервы роста производительности труда за счёт сокращения прямых затрат и ликвидации потерь рабочего времени на основе данных табл. 2.19. Таблица 2.19 Исходные данные
Задача 2.8 Время сверхплановых простоев – 30 мин., номинальное время работы – 540 мин., время плановых простоев -60 мин.. Определить коэффициент использования рабочего времени одного рабочего в течение смены. Задача 2.9 На основе данных задачи 2.1 (табл.2.15) провести факторный анализ рентабельности использования персонала.
Контрольные вопросы 1. Каким образом рассчитывается плановая потребность в рабочей силе? 2. Каким методом рассчитывается среднемесячная численность работников? 3. По каким показателям осуществляется анализ качественного состава персонала и для чего используют результаты такого анализа? 4. Увольнения по каким причинам принимаются во внимание при расчете показателя текучести? 5. Что относится к целодневным простоям? 6. Какие организационные решения могут быть приняты на основе результатов анализа структуры текучести? 7. Чем отличается относительная экономия (перерасход) фонда оплаты труда от абсолютной экономии (перерасхода)? 8. Какие факторы влияют на изменение средней заработной платы одного работника организации? 9. Из каких показателей формируется система показателей эффективности использования персонала? 10. В каких ситуациях применяют обобщающие показатели производительности труда? 11. В каких случаях используют частные показатели производительности труда? 12. В каких случаях используют косвенные показатели производительности труда? 13. Какие факторы влияют на изменение средней производительности труда по организации? 14. Каким образом анализируется квалификация рабочих? 15. Как рассчитывается коэффициент скрытой безработицы?
Тест Ответить на следующие вопросы, указав один верный ответ из приведенных. 1. Производительность труда – это: а) количество времени, затраченное на изготовление единицы продукции; б) результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции; в) объем продукции, произведенной за календарный период. 2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением: а) фактического наличия работников с плановой потребностью в трудовых ресурсах; б) среднесписочной численности работников с плановой потребностью в трудовых ресурсах; в) плановой потребности в трудовых ресурсах с численностью привлеченных работников. 3. Диспропорция между темпами роста производительности труда и средней заработной платы приводит: а) к удорожанию товаров и услуг; б) к росту доли импорта; в) к росту инфляции; г) все варианты ответов верны. 4. Для контроля за злоупотреблением привлечения более дешевой рабочей силы взамен более эффективных и высокооплачиваемых работников целесообразно применять показатель: а) среднегодовая выработка одного работника; б) объем производства продукции за единицу времени; в) объем производства продукции к суммарной заработной плате; г) добавленная стоимость на одного работника. 5. Движение рабочей силы характеризуется: а) средним числом дней, отработанных одним работником; б) коэффициентом укомплектованности; в) коэффициентом оборота по приему; г) продолжительностью рабочего дня. 6. Темпы роста среднегодовой выработки рабочего ниже, чем среднедневной. Причина различий динамики этих показателей связана с: а) внутрисменными потерями рабочего времени; б) целодневными потерями рабочего времени; в) ухудшением структуры персонала. 7. Движение рабочей силы характеризуется: а) производительностью труда; б) коэффициентом оборота по выбытию; в) абсолютным отклонением по численности непромышленного персонала; г) наличием персонала предприятия. 8. Темпы роста фондовооруженности составляют 110%, а фондоотдачи - 97 %. Темп роста производительности труда составляет: а) 13%; б) 106.7 %; в) 103.1%; г) 88.1%. 9. Анализ коэффициента постоянства работников важен для того, чтобы: а) сохранить работников, в профессионализме которых организация заинтересована в высшей степени; б) не допустить текучести персонала; в) повысить эффективность использования работников. Date: 2015-05-22; view: 798; Нарушение авторских прав |