Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организационно-управленческий анализ





 

Направления анализа Содержание Источник информации
Анализ системы целей компании и стратегий их до­стижения Выявление и анализ миссии организации, целей и ограни­чений на их достижение; определение и анализ страте­гий компании Организационная доку­ментация, интервью, пла­новая документация, ре­зультаты стратегического анализа
Анализ организа­ционной структу­ры Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей Организационная и дру­гая документация, на­блюдения, интервью, ан­кетирование
Анализ процессов управления Идентификация, моделирова­ние и анализ процессов Организационная доку­ментация, интервью, ре­зультаты анализа органи­зационной структуры
Анализ структуры информации Анализ и структуризация ин­формации, циркулирующей в компании Документация компании
Анализ организа­ционной культуры Исследование внутрифирмен­ных символов, историй и це­ремоний Наблюдения, организаци­онная документация

Общая схема финансово-экономического анализа приведена в табл.

Направление анализа Содержание Источник информации
1. Анализ фи­нансовых резу­льтатов деяте­льности компа­нии Анализ уровня, структуры и динамики прибыли как основного показателя, ха­рактеризующего результат (эффектив­ность) деятельности компании; оценка факторов, ее определяющих Отчет о прибы­лях и убытках
2. Анализ по­тока денежных средств Анализ источников и направлений испо­льзования денежных средств Оценка достаточности денежных средств для ведения текущей деятельности Оценка достаточности средств для веде­ния инвестиционной деятельности Оценка способности расплатиться по долгам Отчет о движе­нии денежных средств

 

Направление анализа Содержание Источник информации
3. Анализ фи­нансового со­стояния Общая оценка финансового состояния Анализ финансовой устойчивости Анализ ликвидности баланса Анализ деловой активности и платеже­способности Анализ оборачиваемости запасов, креди­торской и дебиторской задолженности Баланс компании, баланс в индекс­ной и процентной формах
4. Анализ эф­фективности деятельности Динамика показателей прибыли, рентабе­льности и деловой активности на начало и конец анализируемого периода Расчетные коэф­фициенты
5. Анализ эф­фективности инвестицион­ных проектов Оценка эффективности инвестиционных проектов компании Расчетные коэф­фициенты

Финансово-экономический анализ позволяет оценить результаты и эффективность деятельности компании и выявить направления и ограничения финансового развития и финансовой политики компа­нии.

Производственно-хозяйственный анализ. Цель данного вида ана­лиза - оценить уровень эффективности применения компанией про­изводственных ресурсов для производства и реализации продукции, по сути — выявить эффективность основной производственной деяте­льности, на которую ориентирована компания.

Система показателей эффективности производственно-хозяйствен­ной деятельности компании приведена в табл. 5.1.4.

Производственно-хозяйственный анализ особенно важен в рамках диагностики, поскольку ориентирован на совершенствование конеч­ных результатов деятельности компании.

Date: 2015-05-19; view: 479; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию