Корпоративный менеджмент

(учебное пособие)

Москва

А.П. Шихвердиев

Корпоративный менеджмент. Учебное пособие. М.: 2009

В учебном пособии раскрываются понятие корпоративных отношений, сущность, содержание и место корпоративного управления в стратегии экономического развития России. Особое внимание уделяется проблемам, существующим в области корпоративного управления, и путям их решения. Уделяется внимание рассмотрению контролинга и бизнес-инжиниринга в системе корпоративного управления. Также рассматриваются вопросы понятия и сущности корпоративных конфликтов, в том числе с участием государства, особенности функционирования системы корпоративных отношений в холдинговых структурах.

Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, изучающих проблемы управления, права и экономики.

Автор:

Шихвердиев А.П. – доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН, заведующий кафедрой экономической теории и корпоративного управления Сыктывкарского государственного университета, член Российского сообщества корпоративных директоров.

В подготовке учебного пособия приняли участие:

Забоев А.А. – эксперт научно-исследовательского центра Корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета,

Баранов К.М. – эксперт научно-исследовательского центра Корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета.

Рецензенты:

Блинов А.О., д.э.н., профессор кафедры менеджмента Всероссийского заочного финансово-экономического института, академик РАЕН

Статьин В.А., руководитель Кадрового Центра Российского института директоров, генеральный директор Объединения по Защите Интересов Акционеров Предприятий и Организаций (ОПИАК).

Павлов К.В., д.э.н., проф., директор инстиута экономики и управления УдГУ

Содержание

корпоративное управление бизнес инжиниринг

Введение

Тема 1. Сущность корпоративных отношений

Тема 2. Субъекты корпоративных отношений

Тема 3. Уровни и механизмы корпоративного управления

Тема 4. Сущность и виды корпоративных конфликтов

Тема 5. Преимущества эффективного корпоративного управления

Тема 6. Права субъектов корпоративных отношений (акционеров)

Тема 7. Органы управления акционерных обществ

Тема 8. Корпоративная социальная ответственность

Тема 9. Существенные корпоративные сделки (компетенция органов управления и должностных лиц по поводу одобрения существенных корпоративных сделок)

Тема 10. Аудит корпоративного управления

Тема 11. Внутренний контроль и управление рисками

Тема 12. Методы защиты от недружественных поглощений

Тема 13: Корпоративный секретарь акционерного общества

Тема 14. Контроллинг в системе корпоративного управления

Тема 15. Методики бизнес-инжиниринга и их применение в системе корпоративного управления предприятия

Тема 16. Корпоративное управление в холдинговых структурах

Приложение 1. Система корпоративного управления в ОАО «Шахта «Воргашорская»

Приложение 2. Система корпоративного управления в АО «Энрон» США

Приложение 3. Тезисы совета компании «Дженерал Моторс» о наиболее важных проблемах корпоративного управления

Приложение 4. Рекомендации организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) по формированию активных и независимых советов директоров корпораций

Введение

В современных условиях повышение уровня корпоративного управления является одним из важнейших факторов развития отечественной экономики. Надлежащий режим корпоративного управления способствует эффективному использованию предприятием своего капитала, подотчетности органов управления самой компании, ее собственникам, что, в свою очередь, способствует поддержке доверия инвесторов, привлечению долгосрочных капиталов в целях обеспечения расширенного воспроизводства.

Становление и развитие “мезоуровневого” звена российской экономики обуславливает острую народно-хозяйственную потребность в подготовке высококвалифицированных управленцев для работы в органах управления корпоративных структур. Поэтому целью учебного пособия явилось раскрытие сущности корпоративного управления, содержания и места корпоративного управления в стратегии экономического развития России. Особое внимание уделено проблемам, существующим в области корпоративного управления, и способам их разрешения.

В современных условиях повышение уровня корпоративного управления является одним из важнейших факторов развития отечественной экономики. Надлежащий режим корпоративного управления способствует эффективному использованию предприятием своего капитала, подотчетности органов управления как самой компании, так и ее собственникам. Все это способствует поддержке доверия инвесторов, привлечению долгосрочных капиталов, в том числе международных инвестиций, в целях обеспечения рассмотренного воспроизводства.

Низкий уровень корпоративного управления и отсутствие баланса интересов между субъектами корпоративных отношений могут стать причиной конфликтов, которые приносят предприятию и государству непоправимый экономический ущерб. В целях всестороннего анализа зарубежного и отечественного опыта решения конкретных проблем корпоративного управления (в т.ч. корпоративных конфликтов) предусматривается проведение деловой игры на примере АО “Шахта “Воргашорская” и компании “Энрон” (США).

Помимо раскрытия сущности корпоративного управления, а также констатации неблагоприятной ситуации в сфере корпоративного управления в России, в учебном пособии предлагаются некоторые пути совершенствования экономической политики правительства, направленной на преодоление негативных тенденций.

Учитывая важность соблюдения принципов корпоративных отношений в системе корпоративного управления, в учебном пособии приведено приложение “Права и обязанности основных субъектов корпоративных отношений”, где раскрываются способы защиты прав собственников; своевременное раскрытие достоверной информации по всем вопросам, имеющим существенное значение для инвесторов; необходимость эффективного контроля за управленцами со стороны собственников и т.д.

Исходным материалом для учебного пособия послужил непосредственный опыт автора, полученный в период работы руководителем Коми Республиканской комиссии по рынку ценных бумаг при Главе Республики Коми, учрежденной в соответствии с Указом Президента РФ (1995-2002г.г.), председателем Совета директоров (Коми Республиканский фондовый центр) и членом совета директоров АО «Шахта «Капитальная» (как представитель Российской Федерации и Республики Коми). Большое значение при подготовке материала имели навыки автора, полученные при стажировке по вопросам корпоративного управления и корпоративного права в штаб квартире ФКЦБ США в г. Вашингтоне, а также деятельности в качестве члена Российского сообщества корпоративных директоров.

В целях изучения зарубежного опыта корпоративного управления в учебном пособии проводятся тезисы Дженерал Моторс и Советы ОЭСР.

Автор надеется, что учебное пособие будет способствовать овладению новыми системными принципами и методами управления, формированию новой отечественной культуры корпоративного управления; решению конкретных проблем корпоративного управления, умению обстоятельно комментировать и практически разъяснять новые нормативные акты в области корпоративного управления, умению обеспечивать баланс интересов между управляющими и собственниками в целях предотвращения корпоративных конфликтов.