Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Передовые методы организации и проведения монтажных работ
С целью сокращения продолжительности монтажных работ, а также трудовых и материальных затрат на их выполнение монтировать подъемно-транспортные машины необходимо с использованием принципов передовой организации работ. К таким принципам можно отнести: выполнение всех этапов и операций монтажа в соответствии с планом организации работ, сетевыми и календарными графиками; разделение процесса монтажа на подготовительный и собственно монтажный периоды; полную механизацию основных и вспомогательных процессов; непрерывность (поточность) монтажных работ при одновременном (параллельном) выполнении технологически не связанных между собой работ и операций; выполнение возможно большего объема монтажных работ и создание возможно более крупных монтажных блоков в наземных условиях (на нулевой отметке). В соответствии с этими принципами на монтаж подъемно-транспортных машин разрабатываются проекты организации работ (ПОР), которые могут быть индивидуальными (специальными) и типовыми. Специальные проекты разрабатываются для каждого объекта монтажа (козловых кранов для ГЭС, мостовых перегружателей, конвейеров большой производительности, ПКД, ППКД), а типовые — для группы машин, близких по своим конструктивным характеристикам (башенные, портальные и мостовые краны малой и средней грузоподъемности). ПОР на монтаж крупных машин состоит из двух частей. Первая часть относится к подготовительным работам и включает: строительный генеральный план монтажной площадки, на котором указано расположение монтируемого объекта, подъездных путей, линий электроснабжения, складов, бытовых помещений; задание по строительной части, содержащее планы расположения фундаментов, якорей, подкрановых путей; рабочие чертежи фундаментов, якорей, путей; ведомости основного кранового, такелажного и технологического оборудования монтажной площадки; рабочие чертежи подмостей и лесов; сетевые и календарные графики монтажа; сметы или сметно-финансовые расчеты на монтаж. Вторая часть ПОР — технологическая. Она содержит: схемы установки (размещения) подъемно-транспортных машин и такелажных средств в период монтажа; схемы строповки поднимаемых узлов; схемы подъема узлов; монтажные технологические карты; требования по технике безопасности при производстве монтажных работ. В зависимости от объекта монтажа содержание ПОР может изменяться. Разделение общего процесса монтажа на подготовительный и собственно монтажный периоды позволяет сократить общую продолжительность монтажа за счет заблаговременного проведения всех работ, не связанных непосредственно с монтируемой машиной, а также за счет тех подготовительных работ, которые по характеру монтажа должны быть выполнены заранее. К подготовительным работам при монтаже подъемно-транспортных машин относятся: выбор и оборудование монтажной площадки, включая строительство подъездных путей, временных помещений, линий энергоснабжения и др.; постройка подкрановых путей для монтируемого крана и для монтажных кранов; изготовление фундаментов для монтируемой машины, а также для монтажных пилонов и якорей; разгрузка, укладка и укомплектование узлов монтируемой машины. К собственно монтажным работам относятся монтаж металлических конструкций, механизмов машин, электрооборудования и вспомогательного оборудования, а также наладка, испытание и обкатка механизмов и оборудования смонтированной машины, покраска и сдача ее заказчику. После монтажа кранов, лифтов, эскалаторов и пассажирских подвесных канатных дорог производится их техническое освидетельствование и испытание в соответствии с Правилами Госгортехнадзора.
Планирование монтажных работ.
Для планирования монтажа машин используются линейные и сетевые графики. На линейном графике монтажа металлоконструкций мостового перегружателя (рис. 92) цифры над линиями показывают число рабочих, участвующих в работе. Линейные графики достаточно подробно планируют очередность выполнения и объем основных видов работ и операций с соблюдением принципов непрерывности и параллельности их выполнения. По такому графику можно установить перечень работ, их продолжительность и последовательность выполнения. Однако по линейному графику трудно определить имеющиеся резервы времени и весь комплекс работ, определяющих общую продолжительность монтажа. Этих недостатков не имеют используемые для планирования сетевые графики, которые широко применяются при изготовлении, монтаже и ремонте крупных машин, в строительстве и других отраслях народного хозяйства, являясь точной графической моделью планируемого процесса. При построении сетевых графиков используют метод критического пути, позволяющий выявить имеющиеся резервы времени. Сетевое планирование является составной частью системы сетевого планирования и управления (СПУ). В сетевом графике отражается сама работа и ее результат. Начало и окончание работы изображается на графике кружками (рис. 93), а работы — линиями. Стрелки указывают последовательность выполнения работ. Длины линий берутся произвольные, а трудоемкость каждой работы указывается цифрой, проставляемой над линией.
Рис 92. Линейный график монтажа металлоконструкций мостового перегружателя с мостом решетчатой конструкции
Работы в сетевом графике легко кодируются, например 0—1; 3—4 и т. д. Все работы (кроме нулевой, соответствующей началу работы) находятся в определенной связи друг с другом и на графике располагаются в последовательности, соответствующей этим связям. Работы, не имеющие непосредственной технологической связи друг с другом, а связанные только логически, обозначаются на графике пунктирными линиями. Например, на рис. 93 работа 12—15 показывает логическую связь между наладкой привода (8—12) и навеской ленты (15—17). По сетевому графику легко определить трудоемкость и общую продолжительность работ по каждой технологической цепочке (пути). Путь, требующий наибольшего времени, будет определяющим и называется критическим. На сетевом графике он показывается жирной линией (путь 0—2—3—4—6—10—14—15—17—18— —19—20 = 39,5 смены). После определения критического пути разрабатываются меры по его сокращению за счет механизации, использования резервного (буферного) времени на остальных путях, что выявляется с помощью параметров сети (табл. 5). В таблице указывают самые ранние и самые поздние сроки начала и окончания смен из всех возможных.
Таблица 5. Параметры сети
Date: 2015-11-15; view: 641; Нарушение авторских прав |