Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Приоритеты
|
|
Разработка технической политики должна начинаться с выработки ее приоритетов, обеспечивающих достижение названной выше цели.
При этом не может быть установлен какой-либо один приоритет, в соответствии с которым можно направлять эту политику. Предлагается принять следующее:
1 Работа выполнялась с участием М.Ю. Елимовой, С К. Ефремова, Г.И. Кунцмана, В.А. Чернеца»
1. Инновационная техническая политика должна основываться на комплек
се приоритетов, действующих как критерии отбора новшеств, планирования но
вовведений (инноваций).
2. Любой комплекс приоритетов не может быть постоянным, неизмененным.
Он должен периодически перестраиваться: дополняться, сокращаться, отдель
ные приоритеты могут менять свои вес и значимость.
В качестве наиболее значимых признаны следующие приоритеты (их перечень приводится в порядке убывающей значимости):
- устойчивая прибыльность, т. е. обеспечение долговременного платеже
способного спроса в возможно краткие сроки;
- уникальность конкретной технологии или изделия, т. е. его способность
обеспечить прочную "нишу" на рынке: изделие, которое никто другой на внут
реннем или мировом рынке не производит или производит недостаточно;
технология, ноу-хау, оборудование, приспособление, организации труда и
т. п. - любое уникальное новшество, повышающее конкурентоспособность
продукции за счет снижения цены, повышения качества и т. п.;
- энергосбережение, т. е. сокращение затрат всех энергоносителей или го
товой энергии;
- возможности инвестиций, т. е. наличие федеральных, кредитных, местных
или иных источников финансирования данного инновационного проекта;
- экология, т. е. учет технологических, финансовых, социальных последствий
реализации данного проекта;
- создание новых прибыльных рабочих мест, т. е. сокращение персонала рас
сматривается не как абсолютный приоритет, а как относящееся только к эконо
мически не обеспеченным рабочим местам и как потребность в тех рабочих
местах, которые положительно влияют на доходность предприятия в целом.
Date: 2015-11-14; view: 287; Нарушение авторских прав