Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Сотникова, С.И. Управление карьерой [Текст]: учеб. пособие для вузов, рек. УМО РФ. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 408с
В пособии рассматриваются теоретико-методологические и методические основы управления карьерой в современных организациях. Определяются основные понятия в области карьерного развития, раскрываются миссия, цели и структура задач управления, его объект и субъект, состав и функции участников процесса управления, основные принципы и методы управленческой деятельности с учетом выявленных принципиальных особенностей сферы труда трансформационного периода в российской экономике. Обосновывается маркетинговая концепция карьерного развития персонала, рассматриваются методологические и методические основы формирования и реализации карьерной стратегии развития, методические основы оценки эффективности воздействия карьерной стратегии на социально-экономические результаты деятельности организации. Пособие предназначено преподавателям и студентам экономических вузов и факультетов. Оно также будет полезно специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст]: учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2000. – 416с. Задача данной книги — предоставить современным и будущим менеджерам набор знаний, который бы способствовал наиболее полному раскрытию потенциала коллектива, задействовал скрытые возможности людей и групп. Она формирует отношение к персоналу как к самому перспективному фактору производства. Фундаментальные и прикладные знания, практические рекомендации делают работу полезной для студентов, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, а также для бизнесменов и менеджеров, желающих улучшить качество персонала, его отношение к труду и на этой основе повысить отдачу. Date: 2015-11-13; view: 2277; Нарушение авторских прав |